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執(zhí)法部門要增強提升執(zhí)法“透明度”的正確認(rèn)識，貫徹“公開透明執(zhí)法”要求，使執(zhí)法得到大眾支持和理解。臨近年末，煙草執(zhí)法部門應(yīng)該積極推行“陽光執(zhí)法”，而
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注入新活力。針對鄉(xiāng)村留守老人多、農(nóng)產(chǎn)品進城難、群眾物品捎帶難等諸多關(guān)系農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民的問題，汝城煙草大力推行“返程捎帶”公益活動，向零售戶和社會群眾宣傳、推廣
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近2億元。情報中心堅持警煙聯(lián)勤聯(lián)動，持續(xù)推行“大數(shù)據(jù)、大情報、大研判”戰(zhàn)略，不斷總結(jié)提煉研判打擊技戰(zhàn)法，覆蓋打假破網(wǎng)、渠道管控、市場監(jiān)管等各環(huán)節(jié)，
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高峰。推行柔性化配送服務(wù)，探索提供定制服務(wù)，提升客戶服務(wù)體驗，將配送響應(yīng)時間縮短至24小時以內(nèi)，切實滿足客戶需求，提高送貨服務(wù)滿意
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的工作進行自我管理和自我評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行改進。同時，也可以讓員工更加清楚地了解自己的工作表現(xiàn)，為績效考核提供依據(jù)。（三）推行
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吸煙的人和社會上的吸煙人一樣，是在逐漸減少的。1.正在推廣提倡無煙辦公室。目前，各個機構(gòu)機關(guān)都在大力推行無煙辦公室，的確辦公室吸煙大有改觀。不過在現(xiàn)實中
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領(lǐng)先水平。美國20世紀(jì)初禁酒令的失敗案例已經(jīng)提醒人們，凡事不能“過極”，要掌握分寸。推行一種新政策，一定要作全面衡量和全面評估，不能以點概面
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、環(huán)境體系建設(shè)，推動技術(shù)升級，強化全流程管控，全方位全過程推行綠色建設(shè)、綠色生產(chǎn)、綠色物流，能源資源配置更加合理，利用效率不斷提高
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工作中。下好責(zé)任“落實棋”“為使下部不適用煙葉優(yōu)化切實落到實處，我們專門成立了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作小組，推行班子成員包片、機關(guān)科室包站、煙站職工包戶的責(zé)任制，并簽訂目標(biāo)
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細(xì)化、監(jiān)督到位的網(wǎng)格化管理體系。300余名煙技人員實行分片包干，落實網(wǎng)格生產(chǎn)服務(wù)水平與網(wǎng)格員績效掛鉤，大力推行“技術(shù)指導(dǎo)零失誤”“技術(shù)失誤問責(zé)制”等服務(wù)管理機制
