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）信息中心主任張華明介紹，已應(yīng)用大數(shù)據(jù)平臺整合27個系統(tǒng)、207個數(shù)據(jù)源并形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)，為17個應(yīng)用系統(tǒng)和24家直屬單位提供統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務(wù)，推進各部門
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，各級煙草專賣管理部門應(yīng)采取以下措施：一是進一步完善政府牽頭、多部門協(xié)作的打擊涉煙違法犯罪工作機制；二是整合各方資源，加強與市監(jiān)、郵管、交通等部門的聯(lián)動
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技術(shù)防范能力。二是加強技術(shù)協(xié)同。整合現(xiàn)有的技術(shù)防范手段，建立技術(shù)防范協(xié)同機制，形成完整的保密技術(shù)防護體系。例如，將網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備、加密技術(shù)、信息管理系統(tǒng)等進行有機
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控加強沿海岸線夜間和特定時段巡邏防控，建立“遠程發(fā)現(xiàn)+近端預(yù)警+任務(wù)推送”的大執(zhí)法聯(lián)動模式；探索自主研發(fā)打造以“數(shù)據(jù)整合、技術(shù)融合、手段聚合”為核心的新型
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鏟除腐敗問題產(chǎn)生的土壤和條件，有效整合內(nèi)外部監(jiān)督力量，有效突破利益藩籬，鏟除腐敗土壤，革除積弊陋習(xí)，對企業(yè)廉潔風(fēng)險進行一次全面的體檢
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）完善監(jiān)督管理辦法一是構(gòu)建多元監(jiān)督體系。整合內(nèi)部審計、紀檢監(jiān)察、規(guī)范管理等多部門力量，構(gòu)建全方位、多層次的采購項目監(jiān)督體系，實現(xiàn)對采購項目全過程的無縫隙監(jiān)督
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方式、治理監(jiān)督、治理評價進行有機整合、深度融合，推動各項措施在政策取向上相互配合、在實施過程中相互促進、在治理成效上相得益彰，加快實現(xiàn)由被動應(yīng)對向主動作為的重大轉(zhuǎn)變 。3-2
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洞察力，勇于突破傳統(tǒng)思維，善于整合資源，積極學(xué)習(xí)新知識、新技能，就能在鄉(xiāng)村這片廣闊的土地上挖掘出無限的潛力。東莞市寮步長天便利店店主劉煒城正是
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的花錢上一些功能繁瑣的營銷系統(tǒng)，而是在現(xiàn)有營銷模式下整合各個工作的關(guān)鍵節(jié)點，通過大數(shù)據(jù)分析、大數(shù)據(jù)管理、大數(shù)據(jù)賦能的方式創(chuàng)造性地改變現(xiàn)有營銷管理和市場營銷模式的創(chuàng)新課題。對于
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;更多體現(xiàn)在青年群體和抖音場景消費上。和線下相比，銷量是不可同日而語的。問題是，我們?nèi)绾胃冒丫€上線下整合起來，實現(xiàn)大消費觀的形成和塑型，更好
