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聯(lián)系，確保合理化布局修訂工作穩(wěn)步推進(jìn)。
八是加強(qiáng)專銷結(jié)合。根據(jù)營銷部門當(dāng)月貨源供應(yīng)策略，進(jìn)一步分析市場(chǎng)、梳理線索，摸清重點(diǎn)戶、重點(diǎn)區(qū)域經(jīng)營狀況
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選拔，確定5名參賽選手，其他進(jìn)入前10名的選手角色轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸獭?。助教組通過梳理試題、整理測(cè)試樣品等工作，更有針對(duì)性地幫助選手查漏補(bǔ)缺、改進(jìn)提升。
二是
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，進(jìn)一步提升法治意識(shí)和法律素養(yǎng)，增強(qiáng)用法治思維和法治方式解決問題和能力和水平。
五是做好2014年法規(guī)總結(jié)工作，梳理總結(jié)2014年好的工作經(jīng)驗(yàn)、做法以及成績
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建立政府部門權(quán)力清單和服務(wù)清單制度，推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行、進(jìn)一步清理壓減市級(jí)行政審批事項(xiàng)等工作要求，對(duì)煙草行政權(quán)力清單和服務(wù)清單進(jìn)行了全面梳理，對(duì)煙草專賣
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決定方向。
煙草企業(yè)如何做好服務(wù)營銷呢？
一是煙草企業(yè)設(shè)立可滿意度目標(biāo)。煙草企業(yè)要不斷審核檢查指標(biāo)的戰(zhàn)略符合性和一致性。通過對(duì)組織戰(zhàn)略的梳理，將構(gòu)成滿意度考評(píng)的八項(xiàng)
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整改時(shí)間表、畫出路線圖，并落實(shí)責(zé)任人。對(duì)征求意見和自我剖析出來的問題，要進(jìn)行全面分析和歸類梳理，明確整改落實(shí)目標(biāo)、具體措施和時(shí)限要求。同時(shí)，對(duì)
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對(duì)網(wǎng)絡(luò)上部分行業(yè)客戶服務(wù)調(diào)查情況的梳理，目前客戶服務(wù)過程中普遍存在以下困惑和難點(diǎn)：
（一）客戶需求不清晰、變化快
在快速變化的時(shí)代
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，要站在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的大局和角度，積極導(dǎo)入“防差錯(cuò)”理念和工具，通過整個(gè)生產(chǎn)作業(yè)流程梳理，重點(diǎn)找出設(shè)備或作業(yè)動(dòng)作可能無法保障工藝質(zhì)量、作業(yè)安全
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;抓好活動(dòng)后續(xù)工作。要自覺深化理論學(xué)習(xí)，杜絕“闖關(guān)”思想。要圍繞“兩方案一計(jì)劃”，對(duì)整改臺(tái)賬進(jìn)行一次全面自查梳理。要認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆四中全會(huì)精神，加強(qiáng)對(duì)上級(jí)制訂
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，還要指導(dǎo)幫助客戶做好高檔卷煙的出樣、陳列、推介和助銷工作。
三是抓好高檔卷煙貨源調(diào)控管理。要做好品牌市場(chǎng)銷售情況分析，根據(jù)市場(chǎng)銷售情況總結(jié)梳理在銷的高檔卷煙表現(xiàn)
