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按習(xí)慣生產(chǎn),結(jié)果會導(dǎo)致第二次質(zhì)量事故的發(fā)生?!? 五、督促組織好設(shè)備維修工作。保持設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)良好修理后的設(shè)備要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。要搞好工裝,確保工、卡、量、刃具的精度
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叫上一聲哥哥。當(dāng)初他言傳身教督促、促使我寫出好的文字材料。我的寫作風(fēng)格有許多的地方與他頗似相仿之處,這也不難看出今天的寫作,得以于他以往的熏陶。稿子以“豆腐干”的方式發(fā)表
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制度科學(xué)化、法制化,進(jìn)一步提升制度體系建設(shè),加強制度執(zhí)行力、檢查督促建設(shè),同時改進(jìn)督導(dǎo)督查檢查的方式方法;四是切實進(jìn)一步強化班子建設(shè)和隊伍建設(shè)
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;細(xì)化工作流程,嚴(yán)格督促檢查,經(jīng)過正式簽發(fā)和頒布,為員工共同遵守。第五,企業(yè)管理者要嚴(yán)格規(guī)范自己的言行,做企業(yè)文化的先進(jìn)代表
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督促檢查和搶抓落實。馬龍縣分公司主要領(lǐng)導(dǎo)實地深入到各個煙葉站,詳細(xì)聽取各站點工作匯報,詢問了煙站預(yù)檢、初檢、定級等工作的具體實施情況;并在收購現(xiàn)場查看檢驗烤煙數(shù)量
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全面總結(jié),查找不足,并確定下一步活動“開展實在,促進(jìn)工作實在、整改落實到位、督促指導(dǎo)到位”的“兩個實在、兩個到位”的指導(dǎo)思想,為開展下一環(huán)節(jié)工作
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與擺放;從最初的設(shè)計定稿,到后期施工過程中不斷的修改完善;從對工人施工質(zhì)量的監(jiān)督,到整體工期進(jìn)度的督促,我們都緊抓不放
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考核和責(zé)任追究三個環(huán)節(jié),規(guī)范工作程序,完善工作機制,并針對全局性、傾向性和關(guān)鍵性問題,提出對策建議,充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、督促檢查、分類指導(dǎo)
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,引導(dǎo)和督促廣大干部職工用心用腦工作,使其真正鋪下身子有思想的干工作,有藝術(shù)的享受工作。如此,才會讓基層員工切實體會到真正意義上的“以人為本”。如此
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進(jìn)行提醒和督促,密切關(guān)注客戶網(wǎng)上結(jié)算情況,及時跟進(jìn)指導(dǎo)服務(wù),解決客戶在線支付遇到的困難和問題,確保成功一戶、鞏固一戶,不斷鞏固