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;涉及業(yè)務(wù)領(lǐng)域選題更加廣泛；發(fā)布課題時(shí)，各小組成員規(guī)范熟練運(yùn)用QC程序、工具解決實(shí)際問(wèn)題，“以數(shù)據(jù)說(shuō)話”的能力越來(lái)越強(qiáng)，體現(xiàn)QC小組活動(dòng)工作的水平
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，持續(xù)推進(jìn)“634”“七個(gè)一”等法規(guī)教育培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的實(shí)效性。二是進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法流程。結(jié)合流程建設(shè)工作，進(jìn)一步優(yōu)化執(zhí)法程序、完善執(zhí)法流程、規(guī)范執(zhí)法用語(yǔ)
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執(zhí)法人員，并督促其整改到位，著力強(qiáng)化執(zhí)法人員法治思維和程序意識(shí)。
三是緊扣“考核評(píng)價(jià)體系”環(huán)，探索積分管理。綜合考慮案件數(shù)量、案件難度系數(shù)、辦案效率
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為了給顧客提供更便捷、及時(shí)的消費(fèi)體驗(yàn)，顏才平特地設(shè)計(jì)了一個(gè)小程序，將店內(nèi)可以上架銷售的非卷煙類商品用心拍照，每天都在微信上更新推送產(chǎn)品信息。他還主動(dòng)
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，檢查200戶，共查到涉煙案件3起，查獲17個(gè)品牌218條卷煙，所有涉煙案件正按法定程序調(diào)查處理中。
通過(guò)整治，營(yíng)造了高壓
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）、村組干部及烤煙科技員優(yōu)親厚友、謀取私利、截留煙葉種植收購(gòu)計(jì)劃等問(wèn)題。在合同管理方面，重點(diǎn)檢查是否存在不按計(jì)劃分配數(shù)量進(jìn)行合同簽訂、簽訂合同程序不嚴(yán)格不規(guī)范、合同公示制
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，強(qiáng)化專賣隊(duì)伍打團(tuán)破網(wǎng)、市場(chǎng)監(jiān)管力度。堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法依法行政，按照相關(guān)執(zhí)法程序及規(guī)定扎實(shí)做好綜合執(zhí)法工作，凈化卷煙市場(chǎng)環(huán)境。
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，嚴(yán)格按照計(jì)劃合同購(gòu)進(jìn)種子，根據(jù)種子包裝、種植品種、育苗方式確定合理的用種數(shù)量。嚴(yán)格控制煙苗發(fā)放數(shù)量，保證種植面積真實(shí)，嚴(yán)格規(guī)范剩余煙苗銷毀程序
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規(guī)定禁止性事項(xiàng)。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）、村委會(huì)（社區(qū)）村民小組應(yīng)配合各煙葉站嚴(yán)格按程序決策，公平、公正分解本年度煙葉種植收購(gòu)任務(wù)。一是嚴(yán)禁
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，實(shí)現(xiàn)“一站式”辦理，在深入貫徹落實(shí)“一窗辦、一網(wǎng)辦、簡(jiǎn)化辦、馬上辦”改革措施基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化辦證流程，簡(jiǎn)化辦證程序，減少辦事環(huán)節(jié)
