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;突出網(wǎng)上交易，提升運(yùn)行水平；加強(qiáng)絲束管理，提升管控水平；聚焦精益采購，提升創(chuàng)新水平；狠抓公開招標(biāo)，提升
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，著力深化“兩項工作”，聚焦招標(biāo)采購“全覆蓋”，強(qiáng)化保障機(jī)制建設(shè)，推進(jìn)權(quán)力陽光運(yùn)行，加強(qiáng)基層建設(shè)，鞏固專項規(guī)范管理
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新水平。
《意見》強(qiáng)調(diào)，2015年規(guī)范管理應(yīng)著力做好五個方面重點工作。一是聚焦重點，不折不扣，確保實現(xiàn)招標(biāo)采購“四個全覆蓋”。要把實現(xiàn)招標(biāo)采購“四個全覆蓋
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和分公司各項規(guī)章制度；三是遵照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，聚焦自身作風(fēng)建設(shè)（思想作風(fēng)，工作作風(fēng)和生活作風(fēng)）
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把握企業(yè)發(fā)展新常態(tài)的趨勢特點，積極發(fā)揮職能作用，努力在精益調(diào)控、財經(jīng)規(guī)范、增收節(jié)支、隊伍建設(shè)等方面凝神聚焦發(fā)力，推動財務(wù)審計工作再上新的水平，
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等惠農(nóng)政策措施的宣傳、培訓(xùn)工作，做到清清楚楚明明白白種煙，切實把種煙積極性聚焦到提質(zhì)增效上來。三是加強(qiáng)合同管理，始終把合同管理主線貫穿于面積落實、物資供應(yīng)、煙葉
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工作會議精神，總結(jié)公司2014年工作并安排部署2015年主要工作。董事長、總經(jīng)理胡淼炯作題為《聚焦能力建設(shè)堅持提質(zhì)增效 全面推動企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段》的工作報告，黨委書記郭宏斌
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;要加強(qiáng)監(jiān)督，從嚴(yán)管好干部。五是要聚焦監(jiān)督，執(zhí)紀(jì)問責(zé)，堅決做到高壓反腐。要凝神聚力，提升素質(zhì)，將查辦案件作為紀(jì)檢部門的一項主要職責(zé)
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等。
二是強(qiáng)化精益管理。在聚焦制絲及卷包各過程薄弱環(huán)節(jié)的攻關(guān)上，工廠圍繞精益管理搭建微平臺、利用微數(shù)據(jù)、開展微創(chuàng)新：一車間成立制絲運(yùn)行過程分析班組，以質(zhì)量核心層
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;對銷售業(yè)績的幫助不可小視。層層分解銷售協(xié)議，把落實協(xié)議作為營銷頭等大事抓緊抓好。聚焦產(chǎn)銷協(xié)議落地，加強(qiáng)周調(diào)度、月分析，密切工商銜接，全力抓好跟蹤
