為您找到相關(guān)結(jié)果 17537 篇
-
;并將庫存系數(shù)設(shè)定值維護(hù)進(jìn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，按照系統(tǒng)自動生成的庫存上限和下限值為門點生成卷煙配送信息；
5、開展需求預(yù)測，合理組織貨源：在客戶銷售能力
-
、電路、水箱等做到認(rèn)真、細(xì)致地檢查，切忌帶病車輛上路。司送員在每天送貨結(jié)束后認(rèn)真做好車輛檢查、保養(yǎng)、以及第二天卷煙的接收單、簽字表、等各環(huán)節(jié)工作，保證配送工作及時和準(zhǔn)確
-
”主題實踐活動實施方案安排。6月25日，江蘇邳州市局召開踐行“兩個至上”、保持“三個維護(hù)”、樹立“五種意識”宣貫大會，機關(guān)、配送、專賣、客服全體員工參加了會議。
會上
-
，以各項物流工作的科學(xué)性、合理性、高效性和規(guī)范性為考核要點，重點對物流配送中心的績效、服務(wù)質(zhì)量以及零售客戶滿意度和物流重點工作等四個方面進(jìn)行考評。考評指標(biāo)分為基礎(chǔ)性指標(biāo)、引導(dǎo)性指標(biāo)
-
信息系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計，也有緊密結(jié)合實際工作的煙草商業(yè)企業(yè)卷煙物流流程及服務(wù)管理、煙草商業(yè)企業(yè)物流倉儲分揀及配送作業(yè)管理、現(xiàn)代煙草商業(yè)企業(yè)物流技術(shù)及裝備。培訓(xùn)從不同層次、不同角度滿足了不同層面
-
成立了三部門聯(lián)動小組，由專賣科、市場部、配送站相關(guān)人員組成兩個農(nóng)網(wǎng)銷售小組和一個城區(qū)銷售小組，將各小組銷售指標(biāo)細(xì)化落實到每一個訪銷日并進(jìn)行每日通報考核，充分發(fā)揮
-
、內(nèi)部人員是否存在回收倒賣卷煙行為、配送的卷煙與準(zhǔn)運證是否相符以及收貨確認(rèn)是否到位等。
日常監(jiān)管以各基層所為單位實行每周匯總，匯總的情況經(jīng)所長審核簽字上報至內(nèi)管辦審核匯總，內(nèi)管
-
，重點對卷煙銷售、貨源配送環(huán)節(jié)、卷煙投放合理定量以及卷煙零售終端市場進(jìn)行監(jiān)管，預(yù)防和防止不規(guī)范經(jīng)營行為的發(fā)生。四是要大力開展職業(yè)道德教育和法律法規(guī)、專賣內(nèi)管、打假技能、真?zhèn)舞b別
-
;牢牢把握內(nèi)部監(jiān)管延伸到基層的有利契機，加強重點大戶、卷煙配送、貨源分配、品牌銷售的監(jiān)管，突出狠抓內(nèi)部職工親屬經(jīng)營卷煙行為規(guī)范，著力打造規(guī)范經(jīng)營良好氛圍
-
;傾聽零售戶、煙農(nóng)和基層一線員工訴求，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，
二是做實“三服務(wù)”活動。突出創(chuàng)“三先”（爭“三優(yōu)”引領(lǐng)組織成長主線煙葉、專賣、營銷、配送
