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、卷煙銷(xiāo)售上水平（提檔）
聚集30元檔、細(xì)支煙、涼煙產(chǎn)品越來(lái)越多，且在包裝設(shè)計(jì)、表現(xiàn)手法上有了很大突破。四、五類(lèi)的低檔卷煙大幅下滑，一、二
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努力做到提搞煙葉質(zhì)量，增加煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)收入效益。注重以下幾個(gè)地方入手：第一篩選優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)基地。即選擇那些肥沃、平坦、水源豐富的天地作為煙葉種植基地，淘汰那些貧瘠
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制了原因二：即是他的銷(xiāo)售小。對(duì)我店貢獻(xiàn)不太，也是我不愿為之承擔(dān)責(zé)任的主要原因之一。
上周，一老主顧對(duì)我說(shuō)，想購(gòu)買(mǎi)38提手提包式的果凍
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大跌眼鏡，“1/3的回報(bào)商家如何盈利？正當(dāng)我納悶之際，一位顧客的闡述讓我恍然大悟，感慨道：“民間到處有高手啊！
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客戶經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)綜合管理平臺(tái)的使用，全面提升客戶服務(wù)水平呢？筆者認(rèn)為，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：
一、規(guī)范使用綜合平臺(tái)，保證客戶資料
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，積極調(diào)研市場(chǎng)，聯(lián)系客戶，指導(dǎo)工作，幫助分析問(wèn)題并尋找問(wèn)題解決方法等等。那么這么多的事情，從何下手？就要求客戶經(jīng)理
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時(shí)，辦事人員應(yīng)該專(zhuān)心的為其辦事、與其交談，不應(yīng)一邊在忙手頭上的工作，一邊辦理業(yè)務(wù)，這樣會(huì)讓其覺(jué)得不受尊重。我們可以從提高服務(wù)態(tài)度、辦事效率
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現(xiàn)在則是信息消費(fèi)，比如手機(jī)。這些產(chǎn)品排浪式消費(fèi)結(jié)束后，基本上就是升級(jí)換代了。因此，下一步就是培育新的消費(fèi)亮點(diǎn)。
小煙卷兒：套到咱們煙草行業(yè)
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;給了我20元錢(qián)，我順手放進(jìn)了錢(qián)箱子里，顧客非要說(shuō)給我的是50元不可，為了不傷和氣，我也只好吃了一次啞巴虧，又給找給他30元錢(qián)。心想
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看在眼里，攥在手中。
勤下基層“結(jié)窮親”
“感謝煙草公司幫助，他們經(jīng)常過(guò)來(lái)，像親戚一樣，是他們幫我一家人翻了身?！迸手ê蛺?ài)鄉(xiāng)團(tuán)結(jié)村的楊華芬
