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流通體制改革，規(guī)范卷煙銷售行為，更好的貫徹“按訂單組織貨源”的理念，也迫切需要通過信息化手段，提高辦公、營銷、配送、專賣的工作效率，
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陣地，其他省為輔陣地。
一場殲滅戰(zhàn)，悄然打響。
這邊，專案組在密切部署，那邊，犯罪分子還毫不知情，依然在做
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的“序列化”發(fā)展，也便于從不同產(chǎn)品中，為人所真切感受到；而服務(wù)品牌提供的是有價值的服務(wù)，無形，而且服務(wù)的差異與區(qū)別，
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活動是額外增加工作負(fù)擔(dān)等等。為此，應(yīng)加大宣傳力度，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念。一方面要利用墻報、宣傳牌板、行業(yè)新聞媒體等多種手段，開展重視質(zhì)量觀念傳播和質(zhì)量知識的普及教育
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緊俏卷煙高價銷售，給顧客帶來不好的影響。建議可以多給零售戶普及切實(shí)執(zhí)行卷煙指導(dǎo)零售價銷售的重要意義，對一些違規(guī)銷售的零售戶給與一定的警告處分，共同維護(hù)大多數(shù)
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。切實(shí)加強(qiáng)對煙葉合作社建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，不用行政手段，不動行政措施，不搞形式主義，采用煙區(qū)自主、煙農(nóng)自愿的原則發(fā)展建設(shè)煙葉專業(yè)合作社；
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的力度，讓消費(fèi)者認(rèn)可零售商店。要加大與煙草工商企業(yè)的密切合作，一旦卷煙產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時進(jìn)行反饋，不能讓消費(fèi)者吃虧，更為煙草企業(yè)
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，不僅只是單純地代表多數(shù)員工的意志，而且在企業(yè)組織與員工之間尋求平衡，找到文化博弈的平衡點(diǎn)與解決問題的切入點(diǎn)。
第三是事后的監(jiān)督功能。當(dāng)企業(yè)與員工之間就隱性文化契約
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，關(guān)注客戶需求。很多人將微信圈子作為自己的心情記錄本，關(guān)注客戶的博客，就是在關(guān)注客戶的心情和需求，通過分析客戶的需求為自己的商品營銷提供切入點(diǎn)，
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顯像管，而是索尼公司和它所代表的一切；沃爾特?迪斯尼最偉大的創(chuàng)造不是《木偶奇遇記》，也不是《白雪公主》，甚至不是迪斯尼樂園，而是沃爾特
