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，制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程類，技術(shù)手段類，信息類，活動類，培訓(xùn)類等幾種類型。各部門根據(jù)已審定的部門風(fēng)險點(diǎn)，制定對應(yīng)的控制措施
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我買下了，只見他打開煙盒，抽出一支，“啪”的一聲點(diǎn)著了火，手指夾著好貓（長樂）煙，放在嘴里深深地吸了
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;客戶經(jīng)理一定要學(xué)會利用好鼓勵表揚(yáng)的手法來激發(fā)客戶提升夢想。在鼓勵客戶時，不能直截了當(dāng)，而是要融合在平時的溝通中，讓客戶在不知不覺中感覺到自己還是一個有能力
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，再有預(yù)算目標(biāo)，預(yù)算目標(biāo)只是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的分解和細(xì)化，是保證企業(yè)戰(zhàn)略意圖得以實(shí)現(xiàn)的手段和工具。企業(yè)在執(zhí)行全面預(yù)算管理時，應(yīng)當(dāng)關(guān)注行業(yè)研究和開發(fā)任務(wù)
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要加強(qiáng)內(nèi)部人員情報(bào)收集力度；三要強(qiáng)化對轄區(qū)汽車站、火車站、“樓堂館所”貨運(yùn)部、快遞公司等重點(diǎn)部位的依法檢查；四要配合公安機(jī)關(guān)，采用技偵手段調(diào)查取證，
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中心決定著手解決“語言翻譯”的問題。在之后的深入訪談中，主持人和消費(fèi)顧問坐在單面鏡背后，主持人拿著設(shè)計(jì)好的問題與消費(fèi)顧問進(jìn)行深入細(xì)致的交談，技術(shù)人員坐在單面鏡外
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則省的錯誤認(rèn)識和做法，切實(shí)加大安全設(shè)施建設(shè)尤其是安全隱患整改的投入，堅(jiān)持人防、物防、技防相結(jié)合，通過電子監(jiān)控、消防自動噴淋等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段進(jìn)行安全防范。只有
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的，也不知是孩子們過于淘氣，還是老師們過于“放手”，總之校園抽煙現(xiàn)象非常的嚴(yán)重，影響極壞。面對如此“優(yōu)越”的校園環(huán)境，升學(xué)率自然可想而知
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“這就意味著，吸煙場所會有三手煙殘留，這些污染同樣也會危害健康?！庇嗍Y敏說，建議那些平常喜歡去棋牌室消費(fèi)的人，最好選擇有獨(dú)立隔間和良好通風(fēng)設(shè)備
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煙草公司，由其在英國和美國之外的海外市場開展煙草業(yè)務(wù)。
在中國，1902年成立之初，英美煙草就從帝國煙草先驅(qū)公司之一的英國惠爾斯公司手中繼承了其位于
