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談判的第一個(gè)爭(zhēng)端解決機(jī)制長(zhǎng)達(dá)22頁(yè)，要求把所有聽證材料和文件公之于眾。
“所有那些協(xié)議的棘手之處在于，它們對(duì)什么是投資的觀點(diǎn)相去甚遠(yuǎn)?！蓖顿Y保護(hù)條款的主要批評(píng)者之一
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突發(fā)事件預(yù)警系統(tǒng)，充分利用內(nèi)部網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊、單位宣傳欄等載體和手段，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。2013年購(gòu)買了200套《地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防科普知識(shí)》發(fā)放給機(jī)關(guān)每位員工，組織
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;我心里更是對(duì)“黃鶴樓”硬大彩這款卷煙慕然起敬。因?yàn)樗摹霸煨汀本拖褚粋€(gè)軍人一般，手舉托天，兢兢業(yè)業(yè)的屹立在它的崗位。
這就是“黃鶴樓”硬大彩這款卷煙，它
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，要從重點(diǎn)品牌入手，源于重點(diǎn)品牌市場(chǎng)占有率比較高，市場(chǎng)影響力比較大，卷煙包裝箱數(shù)量多。
計(jì)入回收返還基數(shù)的卷煙包裝箱，有關(guān)商業(yè)企業(yè)
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道，兩撥人先是摩擦，后是口角，最后大打出手。“城門失火，殃及池魚”。除了鬧事雙方被強(qiáng)制帶下飛機(jī)，其他乘客也被滯留半個(gè)多小時(shí)。
小煙卷兒
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;發(fā)放到部門零售戶手中，這樣零售戶可以通過(guò)液晶電視播放上堡相關(guān)文化，這一舉措，成功地吸引了不少觀光游客，促進(jìn)了卷煙零售戶的增長(zhǎng)。
通過(guò)走訪交談
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，一下子就能辨認(rèn)出來(lái)。其次，要告誡消費(fèi)者：卷煙“打碼到條”也是維護(hù)消費(fèi)者切身利益的好助手。在購(gòu)買卷煙過(guò)程中，消費(fèi)者通過(guò)看卷煙條碼，就能知道所
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顧客進(jìn)我的店里，我連忙停住敲擊手中的鍵盤，立馬招呼這位顧客坐下。他見我的態(tài)度這么的好，說(shuō)：“不用了，我來(lái)買兩條煙，你
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產(chǎn)品的總?cè)萘吭?5萬(wàn)到27萬(wàn)箱之間，其中包括1.8萬(wàn)到2萬(wàn)箱的手卷煙。由于經(jīng)濟(jì)水平低、貧富懸殊大，柬埔寨的卷煙消費(fèi)總體結(jié)構(gòu)仍然偏低，多數(shù)集中于每包0.5美元
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，畢竟我們沒(méi)在一起住，每次來(lái)不管他空著手還是帶著小禮物，走的時(shí)候我都會(huì)給他點(diǎn)禮物，一般情況下煙居多。
有段時(shí)間，我爸說(shuō)自己戒煙
