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，“據(jù)我所知，過去這三年來他們抱怨得最厲害的領(lǐng)域主要是加稅、擴(kuò)大無煙區(qū)和修改包裝警示標(biāo)識。相比之下，他們對青少年禁煙和在學(xué)校開展無煙宣傳等措施則表現(xiàn)得無所謂
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小幅上升0.03萬元/箱。與此同時，我們將觀察視角進(jìn)一步擴(kuò)張到“蘇煙”、“黃鶴樓”、“利群”、“貴煙”、“云煙”等這些高端品牌上，同樣可以發(fā)現(xiàn)這當(dāng)中不少高端品牌不得不面對結(jié)構(gòu)
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保駕護(hù)航。為了準(zhǔn)確地把握好、運作好市場，卷煙營銷部門要改變以往“自我預(yù)測”為“上下聯(lián)動預(yù)測”，發(fā)揮好聯(lián)動職能，信息上下溝通，資源共享，
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為單元為員工營造良好的工作環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境、培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力及自我管理能力；以“傳、幫、帶”的模式以及“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍為基礎(chǔ)，不斷提升員工的綜合素質(zhì)水平
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;起到的效果有時候會出人意料之外，我們看到行業(yè)許多報刊雜志上刊登一些零售客戶撰寫的來信，許多經(jīng)驗都是靠行業(yè)利用這些媒介對零售客戶進(jìn)行指導(dǎo)，不僅在周圍留下良好
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年，上個世紀(jì)90年代轉(zhuǎn)制為民營，實現(xiàn)了所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，同時積極構(gòu)建“我就是CE。式”的企業(yè)精神，建立起以品牌為核心的效率經(jīng)營體系。2002
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成功鑄造出“蘭州”獨有的特色風(fēng)格——“綿香”風(fēng)格，即聞著香，抽著綿，回味起來有點甜?！案稍?em class="term">我適合，濕潤更綿香”，與干燥相伴
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，提高優(yōu)質(zhì)煙葉原料供給能力，是促進(jìn)我國轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的客觀要求，也是實現(xiàn)原料保障上水平的重要舉措。對百色煙區(qū)來說更具有特別重要的意義。
（一
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2012年卷煙市場會怎樣
從2011年全年卷煙市場情況來看，卷煙市場持續(xù)向好，重點品牌發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，但就2012年我國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢來看，國民經(jīng)濟(jì)
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一種全方位、立體式的“跨界營銷”新嘗試，這種更深入的“跨界營銷”新模式能否在未來真正取得成功很值得我們?nèi)ブ攸c關(guān)注。
在“貴煙”、“貴酒”、“貴茶”這三個不同品牌跨界合作的背后
