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煙草在線專(zhuān)稿 摘要：視頻監(jiān)控作為一種信息化的管理工具和手段，功能日益強(qiáng)大，應(yīng)用日趨成熟，在煙草行業(yè)消防安防、工業(yè)生產(chǎn)等領(lǐng)域得到廣泛的應(yīng)用
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的協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，沒(méi)有出臺(tái)部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào)機(jī)制或者是相應(yīng)的痕跡化記錄；未能很好履行管理職責(zé)，出現(xiàn)僅僅為了完善手續(xù)而被動(dòng)簽字的現(xiàn)象，缺少主動(dòng)管理
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們的最?lèi)?ài)，就連大人們也是愛(ài)不釋手。特別是氣球上印刷的一些溫馨祝福，更是讓受贈(zèng)者們“龍顏大悅”。如果大量購(gòu)買(mǎi)，一個(gè)氣球價(jià)值不過(guò)5分錢(qián)，但它所營(yíng)造
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手忙腳亂，什么事都做不好，而且急于作出決定，還會(huì)導(dǎo)致不必要的損失甚至傷害到企業(yè)形象和利益。
第二，要有耐受力。無(wú)論辦文，辦會(huì)
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凈賺了13萬(wàn)元。兒子兒媳一算賬，兩人在外打工加起來(lái)一年也不過(guò)賺五六萬(wàn)元，而且家里需要人手，于是兒子兒媳也回到了家鄉(xiāng)，跟父親一同種煙。
如今
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”；實(shí)施“創(chuàng)新帶動(dòng)戰(zhàn)略”，建設(shè)“活力煙企”；實(shí)施“團(tuán)隊(duì)聚力戰(zhàn)略”，建設(shè)“幸福煙企”。要將企業(yè)文化作為鍛造職工行為能力的重要手段，
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？可以從以下三個(gè)方面著手：
一是加強(qiáng)教育。加強(qiáng)“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀的教育，讓行業(yè)員工樹(shù)立國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上的價(jià)值觀，不謀小私小利
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占位較偏僻，生意主要靠批發(fā)，卷煙也不例外。最開(kāi)始年邁的父親只是訂幾種主打的卷煙品牌，基本上是每種價(jià)位只有一個(gè)品種。我接手商店后，首先是對(duì)顧客經(jīng)常
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，堅(jiān)持活水澆灌、手工供養(yǎng)，以守拙歸真的傳統(tǒng)智慧呵護(hù)煙葉的本真味道，以創(chuàng)新型現(xiàn)代有機(jī)種植模式保障煙葉的天然品質(zhì)。
（二）可行性分析
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宣傳，也沒(méi)有采用實(shí)際的促銷(xiāo)手段，更沒(méi)有主動(dòng)出擊。當(dāng)時(shí)想的是憑自己的聲譽(yù)害怕沒(méi)有生意，還擔(dān)心沒(méi)有顧客光顧？可是事實(shí)就是事實(shí)，那一年中秋來(lái)我超市
