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;并形成了個(gè)性化、差異化的品牌特征，即“金色色系、典藏配方、特色工藝、雅香風(fēng)格”。依托四大經(jīng)典系列以及四大經(jīng)典要素，黃鶴樓品牌逐步實(shí)現(xiàn)由依賴(lài)省內(nèi)市場(chǎng)向面向全國(guó)大市場(chǎng)發(fā)展的跨越
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一個(gè)“葉”可以理解為“煙葉”，后一個(gè)“葉”可以理解為“黃金葉”，它的整體含義是：河南中煙人要和“兩個(gè)至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀(guān)融合為一體，依托黃金
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精英人群提供高品質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，更加注重消費(fèi)者內(nèi)心精神需求的滿(mǎn)足，依托獨(dú)有的原料和創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，紅塔集團(tuán)于去年就推出了真正關(guān)注人們內(nèi)心追求的“玉溪（莊園
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;一方面招兵買(mǎi)馬，匯聚英豪；一方面禮待來(lái)賓，問(wèn)道賢士。與黃鶴樓學(xué)院互為依托，先后匯集40多所科研院所2700多名行業(yè)內(nèi)外專(zhuān)家開(kāi)展聯(lián)合課題攻關(guān)
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客戶(hù)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。依托柜臺(tái)亮化工作，他們規(guī)范工作流程，更注重細(xì)節(jié)服務(wù)、個(gè)性服務(wù)，將柜臺(tái)維護(hù)、卷煙陳列、品牌上柜等內(nèi)容納入到日常工作環(huán)節(jié)中，提升
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合作社統(tǒng)一提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，種植主體分戶(hù)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)方式，并且依托合作社實(shí)現(xiàn)了對(duì)煙葉生產(chǎn)資源的“兩個(gè)有效掌控”。
2012年，大理州共成立專(zhuān)業(yè)服務(wù)合作社
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，我國(guó)西南部已有許多喀斯特地區(qū)擺脫貧困，走向富庶，黔西南州也不例外。近年來(lái)，該州依托優(yōu)越自然生態(tài)條件，著力發(fā)展煙葉產(chǎn)業(yè)
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”黨建新模式，以發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用為突破，帶動(dòng)合作社新的提升。
“依托村委會(huì)建設(shè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織，符合農(nóng)村基層實(shí)際，在合作社發(fā)展
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;依托品牌整合這種增長(zhǎng)模式迅速實(shí)現(xiàn)對(duì)品牌規(guī)模的超常規(guī)增量；“內(nèi)生型”增長(zhǎng)方式，即對(duì)“雙喜”原有產(chǎn)品系列的培育，通過(guò)加大老產(chǎn)品培育力度和新產(chǎn)品推廣力度實(shí)現(xiàn)對(duì)品牌
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”時(shí)期的良好開(kāi)局。
一、2011年主要工作完成情況
（一）以終端為依托，夯實(shí)基礎(chǔ)，提升營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建水平。一是以“創(chuàng)新服務(wù)模式、提升終端水平”來(lái)
