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合理布局要求，且經(jīng)營者只能在申辦時所提供的經(jīng)營場所內(nèi)從事卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)。就目前來說，異地經(jīng)營的典型類別主要有以下三種（同時介紹其所產(chǎn)生的危害性）
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，消費(fèi)者在一個地方看到?jīng)]有引起興趣，那么他在接下來的2，3個地方都能看到的話，勢必會引起興趣，這就是典型的“眼球效應(yīng)”。另一方面就是
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管理評價激勵辦法、《多彩杜鵑情》服務(wù)品牌手冊及對卷煙品牌的服務(wù)承諾手冊，收集了畢節(jié)煙草八大杜鵑進(jìn)煙區(qū)、進(jìn)終端、進(jìn)隊(duì)伍的典型案例，制作了畢節(jié)煙草的“三鐵”故事專題片、文化管理
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個典型的農(nóng)村市場，名義是農(nóng)民但沒有耕地，許多外出打工，家里留下的是一些老小及女性，吸食卷煙的人員有限，消費(fèi)群體減少。
三、樊口
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從以上數(shù)字可以看出，樊口市場部的人均銷量8.25條，比全市7.99條，還要高出0.26條，與實(shí)際情況不符，樊口轄區(qū)是個典型
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消費(fèi)者的高度信賴，一直占據(jù)廚具電器的高端市場，價格與西門子等德國品牌處于同一水平。這家企業(yè)就是方太廚具。
方太廚具就是一家把企業(yè)做“小”做“慢”做“笨”的典型。當(dāng)年
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、購買或者請第三方詢問價格的方式進(jìn)行。處理要一視同仁，處理要有影響一區(qū)域或一條街的效果，處理要善于抓典型，否則起不到警示作用。
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看得見、摸得著入手，大講本地種煙先進(jìn)典型，大講煙葉生產(chǎn)扶持優(yōu)惠政策、發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的好處等，使大家充分認(rèn)識種植煙葉的重要性，鼓士氣
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網(wǎng)絡(luò)。其典型的案例有：常德市局得到荊州市局支持成功偵辦的銷售金額1000余萬元的國家局級標(biāo)準(zhǔn)“8?24”制售假煙網(wǎng)絡(luò)案，黃石市局得到湖南省局支持辦理的“12?22”特大運(yùn)輸
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，把崗位小成和企業(yè)的發(fā)展成果匯聚于“大成”文化。全系統(tǒng)干部職工以30年改革發(fā)展過程中涌現(xiàn)出的典型形象為素材，創(chuàng)作各類文化作品100余件，產(chǎn)生了生動而鮮活的震撼
