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;指導(dǎo)煙農(nóng)配制好營(yíng)養(yǎng)土。
加強(qiáng)苗床管理。通過明確責(zé)任到棚的措施，加強(qiáng)對(duì)棚內(nèi)煙苗溫濕度、剪葉、病蟲害、水份等方面的精細(xì)化管理，以培育成生長(zhǎng)均衡、健壯的煙苗。
開好“三溝
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）、新上市品牌市場(chǎng)銷售走勢(shì)、動(dòng)銷變化、消費(fèi)反映及價(jià)格情況，為深入開展品牌培育和新品引入提供支撐。
三是把握卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。對(duì)春節(jié)期間卷煙動(dòng)銷、人員流動(dòng)、銷售趨勢(shì)和消費(fèi)變化進(jìn)行準(zhǔn)確把握
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；二是加強(qiáng)品牌培育。幫助客戶細(xì)分消費(fèi)群體，挖掘市場(chǎng)潛力，引領(lǐng)消費(fèi)熱點(diǎn)，培育主銷品牌。確?？蛻羝奉惛窬只痉€(wěn)定；三是加強(qiáng)終端建設(shè)。以活性
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落實(shí)好上級(jí)部署，穩(wěn)運(yùn)行、強(qiáng)基礎(chǔ)，完成好銷售目標(biāo)；二是加強(qiáng)金圣品牌培育力度，加大“滕王閣”的宣傳力度；三是加強(qiáng)市場(chǎng)建設(shè)，
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，金圣（吉品）較大增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，培育好金圣新品。利用吉祥碼、站點(diǎn)促銷等手段消耗庫(kù)存，增長(zhǎng)銷量。
三是優(yōu)化卷煙陳列。在充分調(diào)研分析
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客戶；品牌培育；信息采集；營(yíng)銷指導(dǎo)。
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用好金圣新品這包煙。以價(jià)格為導(dǎo)向，有針對(duì)性地進(jìn)行選點(diǎn)擴(kuò)量和穩(wěn)量擴(kuò)面，做好金圣瑞香系列、金圣滕王閣系列的新品培育工作。三是抓住專銷結(jié)合這只手。營(yíng)銷人員要在走訪市場(chǎng)過程中
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;確保培育出適齡壯苗。
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節(jié)后客戶卷煙庫(kù)存的清理，幫助及時(shí)消化庫(kù)存，筑牢市場(chǎng)基礎(chǔ)，挖掘市場(chǎng)潛力促增長(zhǎng)、積極培育品牌。進(jìn)一步注重黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)、綜治安全、科技創(chuàng)新和作風(fēng)效能建設(shè)工作。
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中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。經(jīng)過多年的研究和探索，為了培育出整齊、健壯、優(yōu)質(zhì)的煙苗，出現(xiàn)了兩段式煙草育苗的方法。試驗(yàn)證明兩段式育苗具有促進(jìn)煙苗早生快發(fā)、根系的發(fā)展，提高壯苗率
