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;成為物流管理運行水平提升的“利器”。中煙商務(wù)物流有限責任公司積極推進行業(yè)物流綜管系統(tǒng)拓展應(yīng)用項目建設(shè)，省級綜管系統(tǒng)分析預(yù)測、智能調(diào)度、輔助決策等功能不斷強化。各工商企業(yè)積極應(yīng)用新技術(shù)
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客戶增收、非煙業(yè)務(wù)拓展引流。
針對零售客戶，提供醫(yī)療保險、小額貸款等金融增值服務(wù)；探索拓展非煙商品及終端廣告資源集中運營，推動客戶贏利多元化；
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安全的，思想上優(yōu)先強化，工作中優(yōu)先部署。如此，才是抓安全就是促效益思想的真正體現(xiàn)，才是新時代高質(zhì)量發(fā)展的應(yīng)有之義。
2.必須要進一步拓展安全
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參考和對內(nèi)對外宣傳展示作用，打造有質(zhì)量、有價值、關(guān)注度高的文化信息宣傳陣地。
及時性。注重時效，具有保鮮性是文化建設(shè)工作的前提。
創(chuàng)造性。拓展工作思路
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守法經(jīng)營的動力機制，在市場守得住、控得住、引導好上有新突破。
二要創(chuàng)造新亮點，拓展“新零售”。按照“一年攻堅求突破、兩年鞏固出樣板，三年提升創(chuàng)優(yōu)秀”的總要
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、重心下移，要以“消費者在哪里，我們就到哪里”主題營銷活動為契機，深入推進“拓農(nóng)村、塑終端”營銷拓展活動與“客戶經(jīng)理工作職責落實年”的有機結(jié)合，
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;無法取得預(yù)期的工作成效。
其次，應(yīng)當著重加強平臺建設(shè)，進一步拓展職能部門之間有效協(xié)作的空間。
隨著卷煙零售市場管理與整治工作的不斷深入，需要我們
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難以打開局面，擔心新品宣傳花費時間，影響其它商品銷售；有的零售戶認為有自己過去的關(guān)系戶支持便夠了，不愿積極拓展新空間。凡此種種想法，
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，選擇好新品，花時間和精力去培育，以拓展空間?！ ?
另外，當前如何抓好薄弱戶營銷指導，也是一個值得客戶經(jīng)理思考的課題?？梢赃@么說
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平臺的官方身份也為零售戶多一重信用背書，讓零售戶能夠直接獲得消費者的認可，以提升消費體驗，滿足消費需求，拓展盈利渠道。
對消
