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大田種植區(qū)域布局的科學(xué)規(guī)劃，合理安排小春作物，避免茬口矛盾；調(diào)整品種種植結(jié)構(gòu)，將品種結(jié)構(gòu)調(diào)整與工業(yè)企業(yè)原料需求結(jié)合起來，加大優(yōu)良品種
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，避免員工因頭腦發(fā)熱，對(duì)自身管束不嚴(yán)而導(dǎo)致違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。
三是突出重點(diǎn)，加強(qiáng)與煙農(nóng)電話溝通，便于過程監(jiān)管。對(duì)煙葉生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控
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，飛得更快、更省力。它們?yōu)榱?em class="term">避免長(zhǎng)途飛行中的疲勞，還經(jīng)常更換頭雁，加速時(shí)它們的隊(duì)伍排成人字形，一旦減速，其隊(duì)伍又由人字形換成一字長(zhǎng)蛇陣
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;有的煙農(nóng)就剩幾百斤煙葉，我們都會(huì)繼續(xù)收購(gòu)，避免讓煙農(nóng)等或多跑一趟。想煙農(nóng)之所想，急煙農(nóng)之所急，始終把煙農(nóng)的利益放在首位。作為過磅員，
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等級(jí)純度，分清顏色和部位。要避免各種人為因素干擾，防止忽高忽低、時(shí)緊時(shí)松等現(xiàn)象發(fā)生，保證收購(gòu)眼光的穩(wěn)定性和連續(xù)性。各產(chǎn)區(qū)要以站為單位，每周平衡一次
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益。
??? 雖然“酒便利”、“酒仙網(wǎng)”等新的酒水流通渠道不斷出現(xiàn)，但“酒便利”的前期投資巨大，網(wǎng)絡(luò)銷售破損率高，這些都是煙酒店可以避免的。
??? 實(shí)際上
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;做好綠肥種植收尾工作和農(nóng)家肥堆捂的準(zhǔn)備工作。三是要做好大田種植區(qū)域布局的科學(xué)規(guī)劃，合理安排小春作物，避免茬口矛盾。根據(jù)旱情和蓄水情況對(duì)煙區(qū)布局進(jìn)行調(diào)整，優(yōu)先
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，圖個(gè)知根知底……
種種認(rèn)識(shí)，都有道理，但又都需要認(rèn)真思考。人力成本該控制在什么水平？是越低越好嗎？顯然不是。人力成本不可避免
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;嚴(yán)格考核制度、嚴(yán)肅考核紀(jì)律，有效避免或杜絕出現(xiàn)等級(jí)混亂、混裝、標(biāo)簽掛錯(cuò)等細(xì)節(jié)問題，提高收購(gòu)效率和收購(gòu)質(zhì)量。
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，然后直接打包成件，避免了反復(fù)翻整煙葉，既節(jié)省了用工，也減少了煙葉破損，真正實(shí)現(xiàn)了煙葉不落地”，南閣工場(chǎng)負(fù)責(zé)人普國(guó)聰指著煙框說道
