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計(jì)劃調(diào)節(jié)手段,使卷煙的供需、價(jià)格與庫(kù)存達(dá)到了平衡,市場(chǎng)充滿活力,品牌加快成長(zhǎng)。這充分表明,在當(dāng)前的計(jì)劃管理框架內(nèi),充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源
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有科學(xué)先進(jìn)的管理工具,能確保價(jià)值、理念與制度對(duì)接的順暢,保證文化融于制度輸出一端的“兼容性”,進(jìn)而提升文化融于管理的活力與效率,避免文化融于管理
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煙草在線專稿
二、加大激勵(lì)力度,挖掘發(fā)展?jié)摿?#xff0c;增強(qiáng)行業(yè)持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展的活力
潛力既是現(xiàn)實(shí)努力的方向、有待突破的重點(diǎn),也是未來(lái)發(fā)展的動(dòng)力
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增加活力。從加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作的角度導(dǎo)入企業(yè)文化建設(shè),不僅給企業(yè)思想政治工作以深厚的文化底蘊(yùn)、濃烈的文化氛圍、活躍的文化活動(dòng)、廣泛的文化影響,而且有力地促進(jìn)了企業(yè)
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、挺拔、優(yōu)雅、時(shí)尚,給人帶來(lái)一種富有活力的愉快、休閑、浪漫、輕松感覺(jué)?!毕M(fèi)者的評(píng)價(jià)讓張奇峰在感到欣慰和意外的同時(shí),也多了幾分感慨:看來(lái),以后
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煙草在線專稿 引:特倫斯?E?迪爾與艾倫?A?肯尼迪在《新企業(yè)文化——重獲工作場(chǎng)所的活力》中說(shuō)道:企業(yè)的靈魂,是那些承載企業(yè)精神和價(jià)值理念的“公司記憶
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;真正使得企業(yè)運(yùn)行與發(fā)展更加市場(chǎng)化與規(guī)范化,保持旺盛的活力和生命力。
——企業(yè)實(shí)施同工同酬應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的幾個(gè)原則
首先,堅(jiān)持效能與績(jī)效為標(biāo)準(zhǔn)的原則,嚴(yán)格
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動(dòng)力。只有這樣,教育實(shí)踐活動(dòng)才不會(huì)“走過(guò)場(chǎng)”,才能取得實(shí)實(shí)在在的效果。
(三)以激勵(lì)督導(dǎo)為助手,保持長(zhǎng)效機(jī)制活力
任何一項(xiàng)
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、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實(shí)報(bào)酬”,該市局(公司)準(zhǔn)確把握國(guó)家局、省局關(guān)于用工分配制度改革的總體要求,逐步建立起規(guī)范、和諧、活力的用工分配制度秩序
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500強(qiáng)勝出其他公司的根本原因,就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入
活力。美國(guó)哈佛大學(xué)的約翰?科特教授和詹姆斯?赫斯克特教授深入研究了企業(yè)文化與企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間的相關(guān)性。他們?cè)?/div>