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，結(jié)合精益思想，想了一些辦法，進(jìn)行了一些嘗試，搭建若干平臺，不斷助推企業(yè)對標(biāo)從分離式對標(biāo)向嵌入式轉(zhuǎn)變，用大多數(shù)人聽得懂、愿意
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;成為湖南中煙工業(yè)公司旗下的六個卷煙生產(chǎn)企業(yè)之一。2007年更名為湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司常德卷煙廠。先后獲得全國煙草行業(yè)卷煙工廠標(biāo)兵單位、全國煙草行業(yè)"精益十佳"標(biāo)兵單位、全國質(zhì)量
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文化建設(shè)工作相結(jié)合，讓管理者和一線職工共同為企業(yè)治理注入文化動能。開展“微創(chuàng)新”活動，鼓勵員工提出并完成有效的小改善、小發(fā)明、小創(chuàng)意，達(dá)到精益目標(biāo)。著眼全局
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情況；多次召開會議研討，運(yùn)用精益思維，厘清工作思路，形成“頂層謀劃、分層實(shí)施、跟進(jìn)服務(wù)、聯(lián)動配合”的系統(tǒng)性推進(jìn)方案，一方面
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;統(tǒng)籌規(guī)劃現(xiàn)有儲運(yùn)區(qū)域，以易地技改為契機(jī)，以綠色物流園區(qū)建設(shè)、綠色辦公理念落地、精益管理體系構(gòu)建為著力點(diǎn)，探索將綠色低碳新材料、新技術(shù)、新裝備應(yīng)用于物流
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。王麗婭師傅，不僅抓產(chǎn)量，在精益化方面也認(rèn)真負(fù)責(zé)，上班她就值守機(jī)臺、平時有質(zhì)量問題的卷煙都會手動粘標(biāo)簽，減少物料損耗，不僅上機(jī)質(zhì)量在
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、綿陽卷煙廠、西昌卷煙廠和長城雪茄煙廠、四川三聯(lián)卷煙材料有限公司。2016年，在推進(jìn)精益管理過程中，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司成都卷煙廠著力實(shí)現(xiàn)作業(yè)崗位的“準(zhǔn)時化”與“自働化
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經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)訣竅，帶領(lǐng)他們在教室中學(xué)習(xí)、在一線錘煉。言傳身教中，李力毫無保留地將所知所悟傳授給青年員工，也將敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新的工匠精神傳承下去。作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
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以工廠降本增效目標(biāo)為導(dǎo)向，扎實(shí)推進(jìn)精益管理全員改善，組織開展各類精益改善活動，增強(qiáng)降本增效精準(zhǔn)性。2016年，甘肅煙草工業(yè)有限責(zé)任公司蘭州卷煙廠
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工廠降本增效目標(biāo)為導(dǎo)向，扎實(shí)推進(jìn)精益管理全員改善，組織開展各類精益改善活動，增強(qiáng)降本增效精準(zhǔn)性。2016年，甘肅煙草工業(yè)有限責(zé)任公司蘭州卷煙廠
