為您找到相關(guān)結(jié)果 13142 篇
-
：有的作家是吃草拉奶，而有的作家恐怕是吃草拉屎?！睂τ谶@樣的論戰(zhàn)，我們從另一角度來看，如果剔除“吃草拉草”一語中的諷刺意味，那么我們
-
？從這個角度來說，煙草人所具有的“風骨”是煙草行業(yè)得以發(fā)展的內(nèi)在要求，也是煙草人干事創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵所在，煙草行業(yè)的發(fā)展需要有一批有作為、有思想、有
-
。
一、正式的企業(yè)文化心理契約文本模糊性的影響
從某種角度而言，企業(yè)文化建設(shè)的目的之一，即是為在企業(yè)組織與員工之間達成一份成熟、穩(wěn)定的企業(yè)文化心理契約，
-
為，上升至服務(wù)品牌的層次。在此，對于服務(wù)品牌建設(shè)的邏輯，必須明確的一個問題是服務(wù)品牌的歸屬問題，應(yīng)該說，從法律的角度而言，
-
種模仿的標桿更多的是來自于行業(yè)內(nèi)與所轄區(qū)域內(nèi)的其他案例。這種對服務(wù)品牌的認識與實踐，從某種角度上而言，并未有充分的全局性認識，對服務(wù)品牌建設(shè)的地位與推進也就缺乏
-
，全心全意的去工作，用自己的愛去感染客戶，真正的把客戶當成自己的家人，從客戶的角度出發(fā)，去考慮問題，那么作為一個營銷
-
的痛苦當中。這就帶來了問題的另外一個緯度，站在整個產(chǎn)業(yè)的角度來講，市場所能接受、所能承受的產(chǎn)品基座、基座產(chǎn)品是什么？換而言之，我們應(yīng)當以什么樣的態(tài)度
-
，優(yōu)化綜合管理標準化體系。
綜合管理標準化體系是卓越績效管理的重要基礎(chǔ)，是保障企業(yè)經(jīng)營管理順暢運行的基本規(guī)范。它是以各類標準的形式，從制度的角度定義了該司
-
”、“加強自身建設(shè)——提升規(guī)范管理的形象”、“加強自身建設(shè)——提升專賣執(zhí)法的形象”、“加強自身建設(shè)——提升干部隊伍的形象”共計8個系列專題講座。從不同角度提高干部職工對“提升五個形象”的認識，
-
，所以，客戶經(jīng)理也要發(fā)揮好零售客戶“管家”的作用，站在零售客戶的角度上，設(shè)身處地地為他們的經(jīng)營銷售提供貼心周到的服務(wù)。要把客戶的事情當成是自己
