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，少了哪一個(gè)都不行。但現(xiàn)實(shí)是在零售價(jià)40多元/包或是更高的一類煙市場高端價(jià)區(qū)短期內(nèi)迅速做大銷量規(guī)模談何容易？而最直接、最見效、最切實(shí)可行的辦法是考慮對(duì)蘇產(chǎn)煙內(nèi)部品牌資源中走勢較好
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培育是銷量增長、結(jié)構(gòu)提升、效益增加的基礎(chǔ)，切實(shí)增強(qiáng)了品牌培育的主動(dòng)性、自覺性和責(zé)任感。在市場走訪中，要重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)品牌的鋪貨率、面市率、動(dòng)銷率，確保品牌培育取得
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影迷們所傳遞出的仍然是“真、善、美”的核心價(jià)值，當(dāng)人們在面臨生與死的艱難抉擇時(shí)，一切假的、惡的、丑的固然顯露無疑，但與此同時(shí)“真、善、美”也被以近乎極限的方式
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，就是一切愿望都能實(shí)現(xiàn)，這與“黃金葉”相互映襯，達(dá)到了內(nèi)在與外在相統(tǒng)一。
借助“黃金葉”經(jīng)典包裝，再配上“黃金葉”三個(gè)字，“黃金
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個(gè)人工作信息；在配送中心、訂單部、全市銷區(qū)駐外煙草專賣管理機(jī)構(gòu)及各縣（市區(qū)局（分公司客戶服務(wù)中心工作現(xiàn)場安裝監(jiān)控?cái)z像探頭，自動(dòng)切換畫面
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有效的傳遞到卷煙零售業(yè)戶中去，幫助業(yè)戶合理分析卷煙零售市場貨源供應(yīng)的總體走勢和變化情況，引導(dǎo)其能夠正確認(rèn)識(shí)貨源供應(yīng)或品牌投放的現(xiàn)狀，按照自身的庫存情況切
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，到相隔200多公里的大灣煙站報(bào)到。由于路途遙遠(yuǎn)，他一個(gè)月才能回一趟家，家里的一切都是妻子一人帶著孩子操持，盡管這樣妻子也從來沒跟他抱怨過，
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計(jì)劃是提高我們企業(yè)管理水平的系統(tǒng)的工程，是我們一切美好夢想的基礎(chǔ)。
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市場現(xiàn)象成為我們廣東煙草工商體系必須著力解決的迫切問題。筆者以廣東清遠(yuǎn)市場為例，探討緊俏卷煙貨源緊張的對(duì)策探析。
當(dāng)前，我國卷煙銷售已進(jìn)入大品牌營銷的新階段
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切身感受到“嬌子（X玫瑰）”所帶來的不一樣的天然花香的香味風(fēng)格。特別值得一提的是，在包裝設(shè)計(jì)上，“嬌子（X玫瑰）”整個(gè)
