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三是要切實(shí)抓好班組安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，牢固樹立“安全發(fā)展”理念，不折不扣地執(zhí)行安全生產(chǎn)
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和奉獻(xiàn)精神，就不會有團(tuán)隊(duì)精神。煙草企業(yè)要注重團(tuán)隊(duì)精神的作用，具體而言團(tuán)隊(duì)精神作用主要有以下四點(diǎn)：
第一，目標(biāo)導(dǎo)向作用。團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)
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競爭膠著的第三梯隊(duì)。與第一、二梯隊(duì)品牌業(yè)已建立的領(lǐng)先優(yōu)勢和相對穩(wěn)固的行業(yè)排名相比，在全國三類及三類以上卷煙銷量、商業(yè)銷售收入兩項(xiàng)排名中位于10-15位的第三梯隊(duì)品牌，它們之間
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世界平均水平。而每萬人享有的病床數(shù)是138張，排名世界第一。
日本政府對醫(yī)療衛(wèi)生亦極為重視，每年花費(fèi)在健康上的費(fèi)用占政府所有花費(fèi)的六分之一（17.9
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的有力保證之一。作為業(yè)內(nèi)員工，必須做堅(jiān)決執(zhí)行“三講”的模范。
以“跟得上”為目標(biāo)，爭做學(xué)習(xí)研討的模范。
第一，從行業(yè)發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看，
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，品牌銷量也從1996年過萬箱增長至2010年的80多萬箱，“芙蓉王”品牌已經(jīng)連續(xù)多年坐穩(wěn)高檔煙銷量第一的“寶座”。與此同時(shí)，2010年，“芙蓉王”品牌
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。第一，不合理的“進(jìn)場費(fèi)”會推高物價(jià)。一般來說，全國統(tǒng)一定價(jià)的大品牌商品想在局部調(diào)價(jià)是困難的。然而，對于一些小品牌以及價(jià)格浮動比較靈活的產(chǎn)品，
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煙草在線專稿 引：2011年7月1日，胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上發(fā)表的重要講話中指出：人才是第一資源，是國家發(fā)展
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，均遠(yuǎn)高于世界平均水平。而每萬人享有的病床數(shù)是138張，排名世界第一。
日本政府對醫(yī)療衛(wèi)生亦極為重視，每年花費(fèi)在健康上的費(fèi)用占政府所有花費(fèi)的六分之一（
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、克服不足，更好應(yīng)對市場變化形勢；分析優(yōu)勢的目的在于抓住機(jī)遇、挖掘潛力，更好地促進(jìn)經(jīng)營銷售。
首先在劣勢方面，第一，宜豐縣
