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73749.3萬元，“兩煙”累計完成財稅約2億多元。
然而，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快，以葡萄、柑桔、核桃、中草藥材等為代表的經(jīng)濟林果、特色農(nóng)產(chǎn)品種植效益
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，更加注重實施差異化營銷，從產(chǎn)品開發(fā)、宣傳推廣等方面“分層錯位”運作“紅塔山”、“玉溪”系列新產(chǎn)品。一方面，針對消費者的多元化需求和不同人群的消費偏好，
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司法相銜接信息共享平臺，規(guī)定行政機關(guān)和司法機關(guān)相關(guān)信息錄入要求，做到了流程跟蹤、信息共享，解決執(zhí)法主體多元化、部門分隔的問題。二是建立聯(lián)席會議機制。要求煙草
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水平。建立志愿服務(wù)多元化投入機制，為開展志愿服務(wù)活動提供必要的經(jīng)費支持，根據(jù)需要為志愿者參加志愿服務(wù)購買保險和提供物資等各方面的基本保障，把干部職工參與志愿
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分析，所關(guān)注的是“員工必須做到什么”，而不再是“員工必須培訓(xùn)什么”，滿足崗位基本勝任能力。
三是員工需求分析。員工需求多元化，但必需引導(dǎo)員工
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云南省100強企業(yè)名單。紅塔集團以559億多元的營業(yè)收入蟬聯(lián)百強企業(yè)名單榜首。
2010年9月4日，一年一度的中國企業(yè)500強名單揭曉，紅塔集團以559.02億元營業(yè)
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科技和生產(chǎn)手段的方向轉(zhuǎn)變，增加技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素投入，著力提高集約化水平；統(tǒng)一經(jīng)營要向發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)合與合作，形成多元化、多層次、多形式經(jīng)營服務(wù)體系
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去看2020年消費市場的變化，由于中國抗疫取得的決定性勝利，進一步讓消費市場的張力得以顯現(xiàn)，中國消費市場的多元化和包容度，還充滿著很多的機遇。而被
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口味的那一款。多米尼加的雪茄產(chǎn)業(yè)始終注重創(chuàng)新和多元化的發(fā)展。在堅守傳統(tǒng)手工卷制工藝的同時，積極引進現(xiàn)代化的生產(chǎn)技術(shù)和先進設(shè)備，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。并且，
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也有3200多元。劉家升種煙近10年，用他的話說現(xiàn)在種煙是“最好的活計”：煙草公司技術(shù)員一對一幫扶，無論是種煙還是中草藥，好的品種和技術(shù)都到
