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;最好的服務(wù)，最真的產(chǎn)品回饋顧客，就沒(méi)有做不成的生意。”這是張老板的經(jīng)營(yíng)心得，樸實(shí)的話語(yǔ)里面，透出了生意場(chǎng)上的大智慧。
一位做微信銷售的朋友說(shuō)過(guò)
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”等活動(dòng)，帶動(dòng)全員參與，提高員工集體榮譽(yù)感，增加交流機(jī)會(huì)，凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量。在企業(yè)文化管理中，宣貫中國(guó)煙草行業(yè)行為規(guī)范
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營(yíng)、亂擺亂放的觀念已經(jīng)根深蒂固?，F(xiàn)在要他們放棄這種便利性轉(zhuǎn)而入室經(jīng)營(yíng)，一部分零售戶表示無(wú)法接受。
面對(duì)這種情況，李強(qiáng)意識(shí)到蠻干是行不通的，必須講究智慧和策略
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半途而廢，浪費(fèi)資金消耗時(shí)間不說(shuō)，興許還討得一身煩惱。
實(shí)際上真抓實(shí)干也要講究有耐心，有信心，同時(shí)也講究有智慧。相信只要腳踏實(shí)地，
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自己的手里。
對(duì)于失信的廠家，我們不用怕，不用生氣，更無(wú)需爭(zhēng)吵，只要?jiǎng)佑米约旱?em class="term">智慧，找到廠家的弱點(diǎn)，予以
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做好零售就必須擁有一定的智慧，掌握其中的技巧。否則稍不注意，我們就有可能能因小失大，造成損失。以下是筆者采訪幾個(gè)零售戶之后撰寫(xiě)的拙文，希望對(duì)大家
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工作
每一個(gè)QC成果，都是每個(gè)小組成員辛勤勞動(dòng)的結(jié)晶，都凝聚了QC小組成員的智慧和汗水，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用，絕不能讓QC成果講在口上
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課題研究，建立健全有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工智慧，注重成果的應(yīng)用推廣，促進(jìn)精益管理與QC小組活動(dòng)的深度融合。
3.3穩(wěn)步推行
精益管理不是
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，是個(gè)智慧。比如黃金羊毛，看似平凡，隨處可得的東西，為什么搖身一變就會(huì)價(jià)值千金？秘密在于一個(gè)數(shù)字：13.9微米。一微米等于
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，然后在繼續(xù)下去，最終形成一個(gè)良性的循環(huán)狀態(tài)。
造勢(shì)而歸是一種智慧，是一種勇氣。其看似“逆水行舟”，實(shí)則“整帆修舵”，為下一次
