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;穩(wěn)定市場價格、重振零售戶的信心。四要突出重點，在加強隊伍建設(shè)上下功夫。按照營銷貼近市場、專賣圍繞銷量、管理突出精益的思路，全面提升隊伍建設(shè)、精益管理水平。五要打造特色
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、飛機場、郵政快遞及物流環(huán)節(jié)檢查，嚴厲查處利用網(wǎng)絡(luò)自媒體販銷非法卷煙活動，加強“名煙名酒”店、無證戶、各類特色娛樂服務場所以及繁華商圈、項目工地、移民搬遷點等區(qū)域檢查。
專項
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;負責人紛紛表示，要結(jié)合方案和部門工作實際，及時擬定學習教育工作計劃，確保規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色，使“兩學一做”學習教育
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;提升其市場份額；加大對特色卷煙培育力度，引導市場消費。
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和主動性，嚴把關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴抓各項措施，全面提升規(guī)范管理水平。要狠抓提質(zhì)增效，通過大力提高煙葉質(zhì)量、大力打造特色煙葉、大力實施降本增效等措施
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辦理“上門化”、業(yè)務辦理“專人化”、二日辦理“特色化”、持證常識“普及化”、入網(wǎng)供貨“協(xié)調(diào)化”的專屬服務，有力提升窗口服務的多樣化，實現(xiàn)專屬服務由坐等服務向主動服務轉(zhuǎn)變
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身邊的榜樣”故事宣講會、“服務基層，獻綠色愛心”美化煙站植樹、“彰顯行業(yè)特色，助力地產(chǎn)煙新品宣傳”等活動，增強了青年們的團結(jié)協(xié)作精神，夯實
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;創(chuàng)新工作方法，著力打造企業(yè)管理特色和核心競爭優(yōu)勢，不斷提高適應市場的能力、響應市場的速度和提高服務市場的能力，加快各項工作升級突破。二是突出強化隊伍作風升級
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測量、現(xiàn)場打分。
通過檢查考核，既總結(jié)了在2016年煙葉生產(chǎn)重點工作掛鉤聯(lián)系情況前一階段工作中的亮點、特色，又查找了存在的問題和不足，為師宗烤煙生產(chǎn)
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、戒煙服務、特色工作等多方面對示范單位進行檢查，督導控煙示范工作。從檢查情況看，控煙工作整體氛圍較好，各示范單位都有充足的、規(guī)范的禁煙標識，有
