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，以智能制造為主攻方向，圍繞“精益升維、智造提段”，在智能制造集成應(yīng)用方面取得了顯著成效，成為行業(yè)首批通過(guò)智能制造能力成熟度三級(jí)認(rèn)證的智能化
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準(zhǔn)方向、統(tǒng)籌“三個(gè)做到”，精益挖潛、做實(shí)“六項(xiàng)舉措”，落細(xì)落小、形成“一個(gè)體系”，固化標(biāo)準(zhǔn)。為保持配送人員和客戶參與回收的積極性，欽州煙草開(kāi)展
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信息化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。2020年，為有效發(fā)揮基層班組作為管理落地的基石、改善糾偏的“傳感器”以及人才成長(zhǎng)的“蓄水池”作用，江西中煙南昌卷煙廠制定印發(fā)了《精益班組建設(shè)管理考核辦法
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一臺(tái)微耕機(jī)，提高煙田精益化管理水平，每畝省工0.9個(gè)……“小農(nóng)機(jī)”解決生產(chǎn)“大難題”，今年，隴縣煙區(qū)機(jī)械覆膜率達(dá)到95.5%、機(jī)械移栽率達(dá)到
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的認(rèn)同感,豐富了黨建與業(yè)務(wù)深度融合的實(shí)踐形式。2022年,江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠縱深推進(jìn)設(shè)備精益管理的同時(shí),不斷總結(jié)自身設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn),積極探索推行“34567”設(shè)備維保模式,提升設(shè)備運(yùn)行效率
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，鼓勵(lì)青年積極參與創(chuàng)新、精益項(xiàng)目與融媒體項(xiàng)目等創(chuàng)新活動(dòng)，將數(shù)字思維轉(zhuǎn)化為應(yīng)用實(shí)踐，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動(dòng)力。優(yōu)化培養(yǎng)機(jī)制繪制成長(zhǎng)藍(lán)圖為加強(qiáng)青年員工培養(yǎng)
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的自動(dòng)化物流系統(tǒng)領(lǐng)域，煙草行業(yè)發(fā)展水平已走在前端。江西省煙草專賣局（公司）著眼“綠色精益”，利用先進(jìn)技術(shù)手段，從簡(jiǎn)化作業(yè)流程、縮短
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“紅土先鋒黨員工作室”，也體現(xiàn)了其職能定位?！凹t土先鋒黨員工作室”分設(shè)5G+智能聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、精益道場(chǎng)、未來(lái)學(xué)院、大師園地四大平臺(tái)，充分發(fā)揮技能大師跨工種、跨領(lǐng)域
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實(shí)際行動(dòng)踐行了“干一崗、愛(ài)一崗、專一崗”的工作堅(jiān)守。精益創(chuàng)新的“智多星”人只有時(shí)時(shí)求新，才能時(shí)時(shí)進(jìn)步。在精益創(chuàng)新的道路上，宋偉始終奮力爭(zhēng)先。懷著“干一行、精一行”的心態(tài)
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21項(xiàng)，帶頭開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)課題100余項(xiàng)、精益改善課題10余項(xiàng)。34年間，他牽頭成立“李銀平勞模創(chuàng)新工作室”，內(nèi)部授課達(dá)180多課時(shí)，為車間一線培養(yǎng)
