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開來，要進(jìn)一步深化思想認(rèn)識，防止“過關(guān)”思想，確保教育實(shí)踐活動善始善終、善做善成；在實(shí)際操作工作中要充分發(fā)揮“回頭看”承上啟下作用，
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成為監(jiān)督機(jī)構(gòu)的組成部分呢？”
她指出，菲律賓在2005年就批準(zhǔn)了《煙草控制框架公約》，這使政府有義務(wù)確保煙草公司不會成為任何健康政策的一部分，以防止
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，防止因雷擊造成設(shè)備停機(jī)或設(shè)備故障等情況。車間工藝質(zhì)量組分別到各保養(yǎng)間，及時(shí)檢查滲、漏水情況。該廠原料物資科針對26號直投料倉庫門前等廠內(nèi)路段積水的情況，調(diào)集煙葉
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串碼，防止真煙非法流出。將煙草專賣管理與經(jīng)營行為的規(guī)范程度有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)厲打擊非法回收卷煙行為。
三是優(yōu)化流程，全力抓好精益管理，提升專賣管理
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從嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，防止虎頭蛇尾。充分做好會前準(zhǔn)備，把批評和自我批評真正開展起來，要求主要負(fù)責(zé)人主動帶頭亮丑揭短，直指問題要害，為班子其他成員
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任用的重要參考而不是唯一依據(jù)，堅(jiān)決防止簡單以票取人的做法。嚴(yán)格考察人選標(biāo)準(zhǔn)，明確不得列為考察對象的六種情形。五是完善了干部考察方式及程序，注重提高干部考察質(zhì)量
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，虛心聽取、誠心接受對方提出的意見和建議，堅(jiān)決防止以工作問題代替作風(fēng)問題、以工作匯報(bào)代替談心交心的情況，為下一階段工作的有效開展打好基礎(chǔ) 。
四是誠摯深入
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專賣執(zhí)法流程。提高自我糾錯能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正行政執(zhí)法活動中存在的問題，防止和減少因行政執(zhí)法行為違法或不當(dāng)引起的行政爭議。
三、注重專賣行政處罰自由裁量權(quán)
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，防止問題反彈，要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用和示范作用，持續(xù)落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求，克服“為官不正”現(xiàn)象，提升“紅線意識”。針對下階段工作
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，嚴(yán)查卷煙外流。既要堅(jiān)決堵住真煙非法流入，更要防止真煙非法流出。加大對大要案的跟蹤督辦，省局對案值20萬元或數(shù)量20萬支以上的真煙案件，特別是跨市、跨省
