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重點要推薦的品牌，從而吸引消費者購買。由于肖老板忙于其它生意，店里一般有兩位工仔幫忙看店。肖老板說：以前沒加入現(xiàn)代卷煙零售終端的時候，都是靠手
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下亂收費、亂罰款、亂設(shè)卡的“三亂”黑幕。如果不能觸動深層次的利益勾連，不能摧毀那條見不得人的利益鏈，不能從源頭上砍斷亂伸手的痼疾，這一事件就失去了警示
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總是不可避免的出現(xiàn)，這個棘手的問題，尤麗也有應(yīng)對的方法。煙草公司總是會不定期的提供卷煙新品，因為認知度不高，新品的銷量總是上不去，
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;推進企業(yè)內(nèi)部廉政建設(shè)。
活動中，共出動宣傳車輛1臺次，發(fā)送法制宣傳手機短信1000余條，接受法律咨詢300余次，發(fā)放普法資料1400余份
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懈怠。三星還到日本大廠挖角重要研發(fā)人員，這種洞燭先機的執(zhí)行力，得功于平日即要求全體員工貫徹的情報搜集工作。三星重視情報搜集，但對于對手搜集它的情報卻提高戒備
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銷售大戶開始入手，這些客戶的接受能力都比較強，銷售量大，誠信好等等因素，更有利于新品牌的推廣，如果我們選擇一些配合度不高的客戶作為
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結(jié)束時間、實際走訪客戶數(shù)，進一步增加了績效考核的透明度與公平度。
體會：實時定位、軌跡跟蹤使員工管理更規(guī)范。借助3G手機無線網(wǎng)絡(luò)和GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)，對
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科學(xué)化、完整化考核作為管理的抓手，積極探索信息化考核方式，提高考核的實用性與長效性。
（二）潛力在于進一步突出規(guī)范。規(guī)范是長遠發(fā)展的基礎(chǔ)保證
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，提高學(xué)員的興奮點?！? 要建立起比較完備的學(xué)員評價體系?！? 1、考核的內(nèi)容和方式要不斷更新。要嚴格筆試成績考核。要把筆試作為考察學(xué)員基礎(chǔ)知識的一個很重的手段，筆試考核一定
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，汗水打濕了衣衫又被熱氣烤干，再汗?jié)窨靖?#xff0c;循環(huán)往復(fù)；在寒風(fēng)凜冽的摧磨下，棉襖手套也不能有效保暖，風(fēng)濕、關(guān)節(jié)炎早已伴隨著
