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，順應(yīng)改革，在工作中發(fā)揮更大的光與熱，形成檢驗(yàn)隊(duì)伍更大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。另外，利用爭先創(chuàng)優(yōu)的契機(jī)，科領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該多組織各類“帶頭人”和員工開展
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的導(dǎo)向能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力、凝聚能力和表率能力。
突出三個重點(diǎn)：練本領(lǐng)、提水平、強(qiáng)信念
要進(jìn)一步確?！?35”教育實(shí)踐活動取得實(shí)效，更好地自覺做到“把自己的事情
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，發(fā)自內(nèi)心地?fù)碜o(hù)改革，順應(yīng)改革，在工作中發(fā)揮更大的光與熱，形成檢驗(yàn)隊(duì)伍更大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。另外，利用爭先創(chuàng)優(yōu)的契機(jī)，科領(lǐng)導(dǎo)
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開業(yè)時，海南路還只是一條很普通的街道，但是不知從什么時候開始，這里慢慢聚集了人氣，成為北海人最熟知的大排檔一條街。
大排檔凝聚起的人氣也給王
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管理工作的認(rèn)同度和自覺性，逐步增強(qiáng)分廠的凝聚力、向心力。
——切實(shí)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。分廠將6S管理列為企業(yè)文化宣貫的主要內(nèi)容之一，在組織全廠性6S現(xiàn)場管理項(xiàng)目啟動會的基礎(chǔ)上
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，以“促自律”這樣的切入方式，為尋求變革的專賣工作灌入了解決發(fā)展中問題的理念。通過緊緊圍繞內(nèi)管工作為中心，凝聚監(jiān)管效能，從不同方面著手，
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、香原料研發(fā)種植基地、企業(yè)文化和品牌宣傳載體，提高云煙品牌價值和市場競爭力。
印象煙莊石林園的建設(shè)更凝聚著集團(tuán)和昆明煙草共同的努力和心血。昆明市煙草專賣局鄧小剛局長在致辭中說
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的提升。零售客戶的能力有了，腰包自然就鼓了，對煙草公司的凝聚力就更加強(qiáng)了。
四、常溝通，增感情是基石。知音?三萬行活動的任務(wù)之一就有增進(jìn)感情這一
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職工對加強(qiáng)黨的各項(xiàng)建設(shè)、改善生產(chǎn)管理環(huán)境、加快改革發(fā)展步伐等方面的意見建議，掌握真實(shí)情況，凝聚職工智慧，積極正面引導(dǎo)。二是開展“三解”辦實(shí)事。在企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)
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過程從始至終都凝聚著認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、互助堅持、共建共享的精神，我們會將這精神轉(zhuǎn)化到實(shí)踐工作中，凝心聚力，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，推動
