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點布局以及發(fā)展層次等方面的現(xiàn)狀和態(tài)勢。企業(yè)在推行網(wǎng)上訂貨模式過程中，絕不能脫離實際大搞“一刀切”。應(yīng)當對卷煙轄區(qū)內(nèi)的卷煙零售網(wǎng)點進行合理分類，將符合網(wǎng)上訂貨基本要求的卷煙
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國雄認為，從“大同小異”到“小同大異”，實行差異化戰(zhàn)略是新形勢對百貨店和購物中心經(jīng)營的新要求，在同一商圈內(nèi)要推行差異化引進，避免同一品牌重復引進
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管理，開展行風評議，加強效能建設(shè)、推行辦事公開，民主管理、爭創(chuàng)黨員示范崗等活動，進一步改進了機關(guān)作風、增強了服務(wù)意識、提高了隊伍整體素質(zhì)
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最需要的，“服務(wù)品牌”建設(shè)才可能成功。
4、隨著行業(yè)“公開服務(wù)承諾”的推行，本級客戶服務(wù)部不斷總結(jié)先進典型經(jīng)驗，相互借鑒，共同促進
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，推行現(xiàn)代化生產(chǎn)和標準化生產(chǎn)，所產(chǎn)煙葉顯現(xiàn)出卓越的品質(zhì)和獨特的風格，正不斷獲得市場的高度認可?，F(xiàn)代生產(chǎn)方式，為實現(xiàn)提質(zhì)、減工增效、煙農(nóng)和財政增收提供了新途徑
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，努力打造麒麟煙葉品牌形象。
會議強調(diào)，2011年是全面推行不適用煙葉田間消化處理、提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的攻堅之年，也是加快轉(zhuǎn)變煙葉生產(chǎn)發(fā)展方式、提高烤煙
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、受理、發(fā)放推行“一站式”服務(wù)，做到大廳查詢“零距離”、口頭咨詢“零厭煩”、完善資料“零含糊”、登記辦理 “零拖延”、辦理結(jié)果“零差錯”，使射陽煙草執(zhí)法更加人性化、規(guī)范化
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推行崗位廉政教育學分考評制，并將崗位廉政教育學分考評結(jié)果與各崗位人員績效考評、評優(yōu)評先相掛鉤，確保崗位廉政教育常抓不懈，真正落到實處，最終
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進行生產(chǎn)過程全程參與和技術(shù)控制。工商研三方共同制定生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的技術(shù)方案、生產(chǎn)工作方案和目標考核方案，圍繞總體質(zhì)量目標，積極推行測土施肥與土壤改良技術(shù)，落實
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整體生產(chǎn)水平。
加強煙農(nóng)戶籍化管理，分類指導，提高入戶率和技術(shù)措施的到位率，做到熱情、周到服務(wù)，讓煙農(nóng)滿意。逐步推行“專業(yè)化機耕、專業(yè)化
