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功能；要引領(lǐng)青年為行業(yè)改革發(fā)展建功立業(yè)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與行業(yè)發(fā)展的高度統(tǒng)一；要做廣大青年的堅(jiān)強(qiáng)依靠，千方百計(jì)為青年排憂解難，營(yíng)造
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力的決策支持；四要加快推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革，提高發(fā)展的質(zhì)量和效益。
廣東省局（公司）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門主要負(fù)責(zé)人、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行領(lǐng)導(dǎo)小組
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、干好工作、當(dāng)好表率，以飽滿的精神狀態(tài)奉獻(xiàn)公司改革發(fā)展”為主題，進(jìn)行了交流發(fā)言。
會(huì)議對(duì)該公司2014年度工會(huì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和勞動(dòng)競(jìng)賽紅旗集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰
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，同時(shí)本地市場(chǎng)份額得到了保證。
徹底扭轉(zhuǎn)這種“護(hù)短”行為最直接的做法，就是改革煙草營(yíng)銷體制，徹底改變各級(jí)煙草局既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員的的管理體制，使
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工作質(zhì)量，為員工創(chuàng)造更多的煅煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，市中區(qū)局（分公司）改革了培訓(xùn)方式，把以前指定人員、指定內(nèi)容的培訓(xùn)改為每月員工自愿報(bào)名進(jìn)行
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調(diào)研的基礎(chǔ)上，明確了五大舉措以強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。
一是精心謀劃設(shè)計(jì)，突出服務(wù)改革。研究探索成立市局黨委的基本思路、總體布局和推進(jìn)步驟，擬將各縣級(jí)單位
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；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、錘煉作風(fēng)、盡職盡責(zé)，為宣傳工作更好地服從服務(wù)于云南中煙和集團(tuán)改革發(fā)展大局多做工作、做好工作。
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物流非法人實(shí)體化運(yùn)作、適宜現(xiàn)代化物流發(fā)展的專業(yè)人才隊(duì)伍，為進(jìn)一步完善物流人力資源體系、深化黔東南煙草物流改革發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
據(jù)了解，此次人力資源整合得益于州局
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;務(wù)求取得實(shí)效。一是明確“五個(gè)服務(wù)”，即堅(jiān)持服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員。二是達(dá)到“六有目標(biāo)”，即有堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，有本領(lǐng)過(guò)硬的骨干隊(duì)伍
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，各煙葉復(fù)烤公司、金葉薄片公司的采購(gòu)管理工作分管領(lǐng)導(dǎo)和采購(gòu)辦負(fù)責(zé)人，公司法律與改革部、財(cái)務(wù)管理部、審計(jì)部、設(shè)備工程部、整頓辦、物資供應(yīng)部、采購(gòu)管理辦公室相關(guān)人員參加了此次會(huì)議。
