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，也圍繞能識(shí)別、可感知、有記憶的消費(fèi)體驗(yàn)塑造出中支形態(tài)之外的深度差異化，呈現(xiàn)給消費(fèi)者的是「不一樣的中支煙」。
對(duì)于產(chǎn)品主體的提煉，「黑中支」也有自己的特別用心之處
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;穩(wěn)定煙農(nóng)的收入。由技術(shù)員入戶細(xì)致地摸底，充分掌握每塊種煙地塊的基本情況：煙田耕作層的深度、深耕次數(shù)、連作年限、輪作年限、輪作作物、種煙病害的發(fā)病情況等等都要進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查
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，搭建深度學(xué)習(xí)模型，使得其逐漸掌握本網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全規(guī)則，待規(guī)則逐步確定后，由該模型進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全連入審批，從而逐步實(shí)現(xiàn)可進(jìn)化的防護(hù)體系
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;「硬8度」有效撕開新的市場(chǎng)細(xì)分。
曾經(jīng)的異軍突起，今天的實(shí)至名歸。
不管是水漲船高的黃金十年，又或者哀鴻遍野的深度調(diào)整，黃鶴樓以一貫的嗅覺靈敏、反應(yīng)
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，又體現(xiàn)了最近一輪深度調(diào)整的韌勁。
01
曾經(jīng)的輝煌與時(shí)移勢(shì)遷后的變化
從2003年以前的沉寂落寞到2004年“1916”的橫空出世直至“華溪樓王”的實(shí)至名歸，
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實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。加強(qiáng)卷煙車間黨員“三會(huì)一課”的參與性，可以將“三會(huì)一課”制度與卷煙生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行深度融合，跳出單一的“為黨建而黨建”的循環(huán)工作路線，建立起黨建的“服務(wù)
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縱深，不要過于糾結(jié)于市場(chǎng)寬度，哪怕不主動(dòng)調(diào)減市場(chǎng)覆蓋，也要抓緊時(shí)間扎出市場(chǎng)深度，體量規(guī)模的湊整、份額排名的提前要體現(xiàn)在具體的市場(chǎng)。
另一方面
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異軍突起的高度，又體現(xiàn)了最近一輪深度調(diào)整的韌勁。
從2003年以前的沉寂落寞到2004年「1916」的橫空出世直至「華溪樓王」的實(shí)至名歸，「黃鶴樓」的這段精彩已經(jīng)很難總結(jié)
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;打造屬于煙草營銷的網(wǎng)絡(luò)故事和網(wǎng)紅樣板，提升煙草營銷的傳播廣度和深度。這是個(gè)網(wǎng)紅時(shí)代，流量就是我需要的資源。煙草經(jīng)濟(jì)必須注重網(wǎng)紅、利用好網(wǎng)紅，有一席華麗的外衣
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分析，而在于共同分析各自所得到的信息、一起分析發(fā)現(xiàn)背后隱含的價(jià)值。在證件管理系統(tǒng)當(dāng)中，數(shù)據(jù)目前只發(fā)揮了其最基本的辦證功能，基本沒有對(duì)信息進(jìn)行深度挖掘
