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，一定要做一個文明的吸煙者。因為作為煙民要知道，自己喜歡吸煙并不意味著他人也喜歡吸煙，自己喜歡煙的味道，并不代表所有人都喜歡煙的味道。而且二手煙者
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。特別是在人才的引進、使用與管理上還應(yīng)當(dāng)更加科學(xué)化、實效化、規(guī)范化、精細(xì)化，煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)著力解決在人才使用與管理方面存在的機制過于僵化、措施和手段過于單一、激勵與評價方法較少等難點問題
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、煙草行業(yè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)初步展望
1、大數(shù)據(jù)中的數(shù)據(jù)類型和基本應(yīng)用
? ? 用戶在煙草行業(yè)的手機APP或者網(wǎng)站上點鼠標(biāo)購買商品，輸入文字、通過語音都可以發(fā)表意見，這些都是數(shù)據(jù)
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的街頭到曲徑通幽的巷尾，從迎利向好的商戶到個性迥然的客戶，無不對“寬窄”產(chǎn)品競相追捧，愛不釋手。作為煙草行業(yè)的一員，我不禁沉思：
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商業(yè)企業(yè)推進精益管理是一項持續(xù)的、不斷改進的系統(tǒng)工程，QC小組活動作為精益管理工作推進的載體和抓手，企業(yè)要不斷健全工作機制、強化小組過程管理，不斷提升企業(yè)質(zhì)量管理
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所有議程后回到成都，處理完手頭的緊急事務(wù)，就帶隊驅(qū)車趕到了對口幫扶的甘孜州甘孜縣斯俄鄉(xiāng)也倫達(dá)村，看實情、問冷暖、聽心聲……正是在走村入戶的實際調(diào)研中，
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動態(tài)管理、“一崗多能”人才管理等方面，充分結(jié)合現(xiàn)有信息化、數(shù)字化設(shè)備手段平臺，將原來現(xiàn)場展示、人工維護的管理平臺，有效融合到MES、指揮調(diào)度系統(tǒng)等終端中
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夠保證他人不受二手煙危害，關(guān)鍵問題是宣傳和執(zhí)法效果、法律責(zé)任的落實。
據(jù)此，滕建榮表示，雖然國內(nèi)已有城市實行室內(nèi)場所全面禁煙，但考慮到條例
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服務(wù)、品牌培育的堡壘作用。加強卷煙規(guī)范經(jīng)營，加大非法卷煙的打擊力度，堵住內(nèi)流卷煙的渠道，通過建立信息點、關(guān)注銷售異動客戶和盤查重點客戶第二倉庫等手
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的風(fēng)俗習(xí)慣和文明要求，只有從細(xì)節(jié)上著手，才會讓人們樹立起文明意識，再將習(xí)慣過渡成自然。旅游是一個文明的過程，是一個展現(xiàn)和提升個人素質(zhì)的過程
