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;努力營造更具親和力的企業(yè)文化，切實提高工作、生活幸福指數(shù)，建設(shè)快樂和諧的桂東煙草企業(yè)家園。經(jīng)常性地開展員工籃球賽、羽毛球賽、登山賽、象棋賽、乒乓球賽等娛樂活動，
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運動員”。不把和煙草行業(yè)有利益瓜葛的部門請出去，控?zé)煙o路可走。
現(xiàn)在，這種呼聲更為迫切。央視《新聞1+1》日前播出的《控?zé)熓Э亍饭?jié)目中提到，世界煙草
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;切實抓住夢想的翅膀，自加壓力實現(xiàn)超越，思想有多遠(yuǎn)我們就能走多遠(yuǎn)。
2、抓住機(jī)遇，展示才能。千里馬常有，而伯樂不常有。當(dāng)機(jī)會來臨時要好
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務(wù)培訓(xùn)，又要切實增強(qiáng)專賣內(nèi)管工作人員的監(jiān)管意識和責(zé)任意識。二是明確監(jiān)管職能，狠抓監(jiān)管責(zé)任的落實。在現(xiàn)行監(jiān)管體系架構(gòu)的基礎(chǔ)上，根據(jù)內(nèi)管工作性質(zhì)，需進(jìn)一步完善
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，特別是對涉及企業(yè)發(fā)展的重大決策、以及與員工利益密切相關(guān)的決定等，及時歸類歸檔，開放權(quán)限，為職工提供查閱與瀏覽提供便捷的工具和平臺，以增強(qiáng)企業(yè)
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“服務(wù)為王”的現(xiàn)代經(jīng)營理念轉(zhuǎn)型。
數(shù)字是最能說明一切的，在2011年發(fā)布的《2011胡潤品牌榜中》，黃鶴樓品牌以270億元的品牌價值，位列全國煙草工業(yè)上榜品牌
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覆蓋率有待于進(jìn)一步的提高，下一步，公司將繼續(xù)對雙低品牌在市場上的銷售態(tài)勢進(jìn)行密切關(guān)注
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的高度，始終堅持以“532”、“461”品牌發(fā)展需求為導(dǎo)向，以滿足顧客的需求為目標(biāo)，切實增強(qiáng)工作中的緊迫感和責(zé)任感、真抓實干，抓好初煙入庫、分選
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物聯(lián)網(wǎng)有重要意義。煙草物聯(lián)網(wǎng)首先切入的是行業(yè)卷煙物流供應(yīng)鏈，它對卷煙物流供應(yīng)鏈的經(jīng)營管理方式將產(chǎn)生全方位的改變和影響。文章粗淺探討了行業(yè)市級商業(yè)公司物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用實踐及發(fā)展前景和影響
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，要加大對來料水份、來料溫度、出口水份、出口溫度、來料流量、筒體轉(zhuǎn)速、筒體溫度、蒸汽壓力、熱風(fēng)風(fēng)量、排潮量、熱風(fēng)溫度、加香加料比例、加香加料精度、梗簽含絲率、摻配比例、切絲寬度、料液壓力、梗絲填充
