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;利用近10年來打下的良好基礎(chǔ)，以嚴控規(guī)模、消化庫存為核心，以打造煙葉免檢產(chǎn)品為抓手，努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，闖出一片新天地?！? 尊重市場提升品質(zhì)
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‘低’”。和我們直接打交道的基層人員有客戶經(jīng)理、送貨員、市管員等幾位。以前，無論是日常走訪、卷煙配送，還是市場檢查，因為貨源分配、星級調(diào)整等主動權(quán)都在他們手
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，制定相應應對策略，做到有的放矢，有備無患。零售戶只有這樣目標明確，目的性強地應對春節(jié)期零售，才能做到隨心應手，應對自如
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區(qū)域要重點發(fā)放。為了確保宣傳單不被隨手扔掉，我們可以在單子上寫上“憑此宣傳單來本店購物，將享受##優(yōu)惠”。
第二，促銷商品要真心實意。很多人搞促銷活動
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，讓可憐的父母親和接濟自己的鄉(xiāng)親過上富裕幸福的生活！
十四歲的打拼
6歲入學的陳殿杰從沒伸手向家里要過一分錢的書錢，他利用星期天給生產(chǎn)隊割牛草給家里掙公分
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美元的巨額資金，收購了10余家大大小小的卷煙、水煙、電子煙、手工卷煙、煙葉生產(chǎn)、卷煙銷售等煙草公司，收購范圍橫跨亞非拉和歐美等五大洲。尤其是1999年投入77.9億美元收購
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煙區(qū)。之后，《論三明煙葉生態(tài)適應性與發(fā)展前景》、《挖掘山區(qū)資源優(yōu)勢 進單上山發(fā)展煙葉》等10多篇論文送達到市、縣和系統(tǒng)內(nèi)的領(lǐng)導手中，整個煙區(qū)對“進單上山”有了更加到位的認識
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“倒插門”，這樣王云清就可以和他一起照顧年邁的父母了。兩人相識不久就攜手走進婚姻的殿堂。婚后，她們相互尊重，日子倒也過得和平常人沒什么兩樣。第二年，
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：披荊斬棘不怕堆
1993-1997年，福建煙葉生產(chǎn)在市場這只“無形的手”的作用下跌宕起伏。正被和煦陽光包圍的這片煙葉，絲毫不覺自己將經(jīng)受的挫折。
“當時
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，責任承擔條款是擔保正式的企業(yè)文化心理契約文本中義務履行的有效手段，其在實踐中，既起到了警示的預防作用，又能在出現(xiàn)違約時，觸動救濟機制
