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配送站站長(zhǎng)左定偉帶領(lǐng)兩個(gè)人給車(chē)重新裝好了防滑鏈，宋小偉帶領(lǐng)其余人員用鐵锨清理車(chē)前的積雪。一切就緒，很快，車(chē)發(fā)動(dòng)了，想著車(chē)馬上就要
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競(jìng)爭(zhēng)力，才能持續(xù)地實(shí)現(xiàn)又好又快、更好更快發(fā)展。這就需要我們從產(chǎn)業(yè)鏈的低端突圍出來(lái)，向中高端發(fā)起一輪又一輪的沖擊。這一切都有賴(lài)于我們實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的整體工業(yè)化，從
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、移栽及大田管理過(guò)程中，萊蕪煙草推行“培訓(xùn)到人、管理到崗、服務(wù)到戶(hù)、指導(dǎo)到田”的舉措，要求煙技員全部駐村開(kāi)展個(gè)性化的技術(shù)指導(dǎo)，并對(duì)其嚴(yán)格考核，切
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的工作環(huán)境，切實(shí)關(guān)心煙農(nóng)的經(jīng)濟(jì)效益和身心健康。通常煙草GAP管理體系包括下列幾個(gè)關(guān)鍵要素：土壤和水分管理、品種整體性和品種挑選、煙葉種植管理、病蟲(chóng)害綜合防治、農(nóng)藥管理
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打斷客戶(hù)的講話(huà)，然后換位思考：如果這件事情要放在我的頭上會(huì)怎么樣？接著安慰零售客戶(hù)：我很理解你所說(shuō)的這一切，如果我家也是開(kāi)店的對(duì)于
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態(tài)勢(shì)。進(jìn)一步密切與公安、工商、檢察院、法院等部門(mén)執(zhí)法協(xié)作，增強(qiáng)卷煙打假工作合力。組織開(kāi)展“金網(wǎng)6號(hào)”行動(dòng)，完成一個(gè)省標(biāo)案件，2個(gè)5萬(wàn)元以上大要案件，
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工作開(kāi)展富有成效。
2.各相關(guān)部門(mén)要密切配合卷煙零售客戶(hù)致富工程工作，要上下齊動(dòng)、凝聚合力，促進(jìn)工作有序、順暢開(kāi)展。
3.卷煙零售客戶(hù)致富辦公室要開(kāi)動(dòng)腦筋
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，以“顯擺”煙草人對(duì)祖國(guó)的熱愛(ài)。筆者總覺(jué)得，創(chuàng)作的科學(xué)態(tài)度決定一切，創(chuàng)作前前后后的認(rèn)認(rèn)真真，必然會(huì)不斷提高作品的含金量，當(dāng)然，
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基本煙田規(guī)劃建設(shè)和保護(hù)，穩(wěn)定煙葉種植面積。煙葉生產(chǎn)是樂(lè)安縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，而基本煙田規(guī)劃建設(shè)與保護(hù)是煙葉可持續(xù)發(fā)展的迫切需要和根本之策。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要有清醒的認(rèn)識(shí)
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;主要銷(xiāo)售煙酒及一些副食品和日常生活用品。盡管他的店鋪經(jīng)營(yíng)規(guī)模不大，周邊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也非常多，但他卻能在競(jìng)爭(zhēng)中把生意做得有聲有色。而這一切就是他巧妙運(yùn)用了“智慧”。主要有三點(diǎn)
