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到現(xiàn)在的誠(chéng)信互助，這是一個(gè)巨大的跨越和至關(guān)重要的改進(jìn)。價(jià)格自律不僅有著非常局限的定位，過(guò)于直接的市場(chǎng)價(jià)格控制與缺乏背書的經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范屬于典型的好心辦壞事，通過(guò)
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煙草專賣局（公司）成功打造了入選全國(guó)煙草行業(yè)2020年度提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力典型案例的青年員工培養(yǎng)體系。該體系主要突出了黨建引領(lǐng)團(tuán)建、黨建引領(lǐng)人才隊(duì)伍的發(fā)展路徑，
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;成功打造了入選全國(guó)煙草行業(yè)2020年度提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力典型案例的青年員工培養(yǎng)體系。該體系主要突出了黨建引領(lǐng)團(tuán)建、黨建引領(lǐng)人才隊(duì)伍的發(fā)展路徑，有機(jī)融合了“思想、架構(gòu)、空間、機(jī)制、外延
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;屬于典型的細(xì)長(zhǎng)類零件。此類零件無(wú)論是加工還是裝配，都非常容易因?yàn)樽冃味鴮?dǎo)致失敗。導(dǎo)軌類零件在設(shè)備上一般是成對(duì)安裝，通過(guò)空氣負(fù)壓和機(jī)械傳動(dòng)使煙絲在狹長(zhǎng)的通道內(nèi)聚絲成束。超高速卷
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相結(jié)合、培訓(xùn)內(nèi)容與課題攻關(guān)相結(jié)合。除了培訓(xùn)，關(guān)鍵是積極引導(dǎo)好員工具有一顆匠心，能夠積極向勞模學(xué)習(xí)，向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，還需加大績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)力度，
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時(shí)間，帝國(guó)公司的主要業(yè)務(wù)都在英國(guó)，只是在上世紀(jì)的90年代晚期，公司才開始向海外拓展，并逐漸成為一個(gè)典型的跨國(guó)企業(yè)。帝國(guó)品牌旗下?lián)碛写笮l(wèi)杜夫、高盧金斯、巴斯托
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的種煙收入也是一年一個(gè)臺(tái)階。2020年，他的售煙收入達(dá)到了18.13萬(wàn)元，生活蒸蒸日上，是年輕煙農(nóng)引進(jìn)來(lái)、留得住、穩(wěn)下來(lái)的典型代表?！ ×硪晃簧晨h外來(lái)煙農(nóng)葉禮通
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劉長(zhǎng)勇完全沒有想到，雪茄卷制大師劉長(zhǎng)勇的業(yè)余愛好是——放風(fēng)箏。劉長(zhǎng)勇是一個(gè)典型的南方男人，個(gè)子不高、白白凈凈，但內(nèi)斂踏實(shí)。進(jìn)入雪茄行業(yè)10多年，
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導(dǎo)向，堅(jiān)持“把問(wèn)題點(diǎn)作為改進(jìn)點(diǎn)、改進(jìn)點(diǎn)就是創(chuàng)新點(diǎn)”的工作思路，聚焦日常工作中的短板和高質(zhì)量發(fā)展中的瓶頸，積極借鑒行業(yè)內(nèi)先進(jìn)單位的成功做法、典型經(jīng)驗(yàn)，
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，破網(wǎng)絡(luò)，相繼破獲不少重大典型案件，有力震懾了涉煙違法犯罪分子，切實(shí)維護(hù)了卷煙市場(chǎng)穩(wěn)定，也保護(hù)了包括零售戶在內(nèi)的廣大消費(fèi)者利益
