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;品牌發(fā)揚(yáng)，規(guī)模開發(fā)”技術(shù)線路，通過(guò)項(xiàng)目組3年努力，圓滿完成了項(xiàng)目合同約定各項(xiàng)內(nèi)容。項(xiàng)目應(yīng)用建立的數(shù)據(jù)庫(kù)和信息系統(tǒng)，開展了植煙區(qū)生態(tài)評(píng)價(jià)、植煙潛力
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現(xiàn)蕾期，5月26日至7月5日，第三階段，從煙葉成熟至采烤期，7月6日至煙葉種植收購(gòu)合同終止。據(jù)了解，5月22日，
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的工作，勸其多種煙；三是幫助解決落實(shí)煙葉種植面積的困難和問(wèn)題，促進(jìn)煙葉種植面積及早落實(shí)，并完成草簽合同；四是幫助解決育苗方面的困難
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，項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)村委會(huì)分別同施工單位簽訂了施工合同，由于時(shí)間緊、任務(wù)重，監(jiān)理單位（云南監(jiān)協(xié)工程咨詢有限公司）向各個(gè)施工單位發(fā)布了開工令
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“六推行”即一是全面推行土壤改良，采取增施火土灰、生物活性肥、餅肥及綠肥掩青等措施，有效改良土壤。二是全面推行電子合同。三是深化與農(nóng)業(yè)銀行、信用社的合作，
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，重新分解種植任務(wù)，重新調(diào)整種植布局；同時(shí)成立工作組，分片區(qū)深入細(xì)致做好煙農(nóng)的宣傳思想工作，嚴(yán)格按新計(jì)劃與煙農(nóng)簽訂生產(chǎn)合同；
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片，片數(shù)明顯減少，集中種植面積比例大幅提升，為提高機(jī)械化作業(yè)率、實(shí)用技術(shù)落實(shí)到位率、合同簽訂量與實(shí)際種植面積符合率、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)措施到位率奠定了堅(jiān)實(shí)的管控基礎(chǔ)
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，香煙與足球幾乎成為了絕緣體——2006年曼聯(lián)拒絕了博彩公司萬(wàn)勝的天價(jià)贊助合同，一個(gè)重要原因便在于萬(wàn)勝的幕后大股東是印尼煙草業(yè)巨頭圣波納，法律不允許煙草廣告出現(xiàn)在
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煙葉草簽合同和三先工作階段兩次為全體煙農(nóng)送去了印有煙葉規(guī)?？刂?、生產(chǎn)扶持政策和實(shí)用技術(shù)等內(nèi)容的一封信，共計(jì)15600余份分發(fā)到了每一個(gè)煙農(nóng)家中；五是對(duì)今年以來(lái)，
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、攻堅(jiān)克難的精神，全員抗旱、科學(xué)抗旱、團(tuán)結(jié)抗旱，扎實(shí)推進(jìn)烤煙生產(chǎn)抗旱移栽，全市58.3萬(wàn)畝合同種植面積5月5日全面完成了大田移栽。
一是思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。按照“控制
