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;在專項(xiàng)行動(dòng)過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，齊心合力鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板，確保本次專項(xiàng)行動(dòng)有序推進(jìn)。要積極推行精準(zhǔn)高效的手段，剖析重點(diǎn)案件經(jīng)驗(yàn)，從而優(yōu)化監(jiān)管措施
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發(fā)展，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極培育多元產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)“煙葉+”多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過推行“煙田共建、設(shè)施共享、主體共育、技術(shù)共構(gòu)、產(chǎn)業(yè)共融”的糧煙協(xié)同發(fā)展模式，
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?！痹呻S口就舉出了多個(gè)具體實(shí)例?！皢T工們?cè)趧?chuàng)新座談會(huì)上的多次‘頭腦風(fēng)暴’，讓我們意識(shí)到推行輕量化技術(shù)、創(chuàng)新利用數(shù)字工具是破解這些問題的有效手段?！碧旌訁^(qū)局（分公司
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，對(duì)省外煙草產(chǎn)品進(jìn)行封鎖或抵制，就造成了地方貿(mào)易壁壘。雖然行業(yè)大力推行“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”戰(zhàn)略，致力于打造“136”“345”品牌引領(lǐng)集群，但很多
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，煙草公司引導(dǎo)推行煙田輪作，以煙穩(wěn)糧、以煙促糧，解決了產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展難題，土地通過合作社統(tǒng)一流轉(zhuǎn)，農(nóng)戶省心省力。去年，合作社協(xié)助
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平臺(tái)，多領(lǐng)域加強(qiáng)人才培養(yǎng)，有效提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)施黨業(yè)融合工程。建立“1+3+N”黨業(yè)融合模式，推行黨支部“1+1+N”結(jié)對(duì)共建
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;全面推行專賣內(nèi)管委派制，從育苗棚里的一株新芽到消費(fèi)者手中的一包卷煙，煙草產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)逐步被納入法治化、制度化、規(guī)范化的軌道。在行業(yè)扎實(shí)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，
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、調(diào)整布局”，并從1998年起，對(duì)煙葉生產(chǎn)實(shí)行嚴(yán)格的“雙控”政策。緊接著，煙葉生產(chǎn)全面推行合同制，各產(chǎn)區(qū)嚴(yán)格按國(guó)家計(jì)劃全面簽訂合同。自此，
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;打造人才“蓄水池”，培養(yǎng)業(yè)務(wù)“領(lǐng)頭羊”，全面提升隊(duì)伍整體素能。突出“實(shí)踐成長(zhǎng)”。加強(qiáng)基層中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推行許可服務(wù)“好差評(píng)”，修訂構(gòu)建打假打私、市場(chǎng)監(jiān)管等制度
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共同體。倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)工商協(xié)同，推行同城共庫(kù)、越庫(kù)分揀等措施，以西部區(qū)域物流中心為試點(diǎn)建設(shè)工業(yè)前置庫(kù)；分揀環(huán)節(jié)，合理組合各類分揀線
