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、富有效率、充滿活力”中國(guó)煙草這一戰(zhàn)略目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)行業(yè)上繳國(guó)家財(cái)政總額接近一萬億元的年度目標(biāo)而努力奮斗。在具體實(shí)踐過程中,要注意把握好以下幾方面。
1、突出“兩個(gè)至上”行業(yè)
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的主觀能動(dòng)性與意愿性,尋求更加富有效率的企業(yè)文化建設(shè)邏輯與途徑,以此保證企業(yè)廣大員工能為企業(yè)文化建設(shè)工作提供持續(xù)的活力保障和智力支持。畢竟,企業(yè)文化作為推動(dòng)
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的最佳方式。
向管理要紅利,是推進(jìn)精益管理的必定選擇,因?yàn)榫婀芾砟軌蚣ぐl(fā)煙草企業(yè)活力,能夠充分釋放改革紅利,讓煙草企業(yè)發(fā)展得更好。發(fā)展紅利往往
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大和十八屆三中全會(huì)精神,提升煙草企業(yè)文化軟實(shí)力的現(xiàn)實(shí)要求。當(dāng)前,在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,如何建設(shè)充滿活力和獨(dú)具特色的企業(yè)文化是煙草企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),
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的市場(chǎng)活力,讓卷煙新產(chǎn)品占據(jù)一定市場(chǎng)份額。煙草企業(yè)要搭建競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),讓卷煙新產(chǎn)品與老產(chǎn)品同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),充分釋放自身活力,成為煙草工商稅利重要增長(zhǎng)源
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銷售活力
對(duì)于零售商家來講,創(chuàng)新營(yíng)銷不僅僅一種手段,更是參與未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要法寶。在當(dāng)前市場(chǎng)復(fù)雜多變、信息快速發(fā)展、消費(fèi)需求多樣化的情況下,零售商家只有
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卷煙廠卷包車間認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),圍繞一流卷煙工廠創(chuàng)建工作狠抓落實(shí),扎實(shí)開展精益管理工作,激發(fā)隊(duì)伍活力,塑造家的氛圍,
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的市場(chǎng)營(yíng)銷能力。如果工商交易管理方式過于死板,甚至完全按照指令性計(jì)劃進(jìn)行交易,市場(chǎng)活力得不到發(fā)揮,就不能滿足零售客戶與消費(fèi)者的需要。
改革工商交易管理方式
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總體態(tài)勢(shì),各項(xiàng)工作沿著“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的路子穩(wěn)步有序推進(jìn)。正是因?yàn)橹鳂I(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,才為探索轉(zhuǎn)型升級(jí)之路積累了較為堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)保障。特別是通過
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思維定勢(shì),激發(fā)隊(duì)伍活力,從而為行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力和支持。對(duì)此,筆者認(rèn)為,在具體實(shí)施中,有必要注意以下幾個(gè)方面的問題