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，黔東南州烤煙生產(chǎn)工作認(rèn)真落實(shí)烤煙各項(xiàng)政策，統(tǒng)一思想，精心組織，突破常規(guī)，采取有效措施狠抓一個(gè)“早”字、突出一個(gè)“實(shí)”字
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卷煙陳設(shè)的柜臺(tái)變成盡展品牌風(fēng)采的舞臺(tái)。
一是突破難點(diǎn)，譜好品牌上柜“前奏曲”。只有事先譜好強(qiáng)化品牌上柜意識(shí)這個(gè)前奏，卷煙品牌才有登上“舞臺(tái)”的可能性。在日常經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)
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就下一階段工作進(jìn)行深入部署。
就下一階段工作，李躍民強(qiáng)調(diào)，一是樹立信心，迎難而上。要堅(jiān)持“通系引領(lǐng)，突破高端，突顯低焦
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;從而贏得社會(huì)各界的理解和支持；二要以“7S”管理為突破口，推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平，恒心恒行，實(shí)現(xiàn)“1+5”目標(biāo)任務(wù)；三要推進(jìn)
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？怎樣突破當(dāng)前各單位的對(duì)標(biāo)瓶頸？”等問題邊學(xué)習(xí)邊思考。
根據(jù)培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案和要求，深圳康達(dá)信資深講師曹建華結(jié)合省局（公司）50項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)
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;重點(diǎn)在基礎(chǔ)管理、創(chuàng)新活力、管理民主、職業(yè)道德、勞動(dòng)關(guān)系、基層班子六個(gè)方面下功夫、求突破，大力推進(jìn)基層建設(shè)上新水平。
據(jù)悉，加強(qiáng)基層建設(shè)，推進(jìn)基礎(chǔ)管理
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嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律管理為突破口，以客戶零投訴活動(dòng)為工作平臺(tái)，狠抓員工的勞動(dòng)紀(jì)律教育、客戶服務(wù)意識(shí)、崗位憂患意識(shí)；三是大力開展“作風(fēng)建設(shè)年”主題教育活動(dòng)，
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新突破”的意識(shí)，注重整治質(zhì)量和效果，切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益，為南澗卷煙市場(chǎng)秩序穩(wěn)定保駕護(hù)航。
5月30日上午，在州局卷煙市場(chǎng)聯(lián)合整治
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安全管理體系建設(shè)運(yùn)行之后在安全管理工作后的新突破和新進(jìn)展，是“安全第一、以人為本”安全理念的新體現(xiàn)，標(biāo)志著西雙版納州煙草專賣局（公司）安全工作從
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和干部職工充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的重要性和緊迫性，牢固樹立五種意識(shí)，堅(jiān)定加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的決心和信心，務(wù)求在思想上有新突破，在履行職責(zé)上有新舉措
