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葉（名仕之風(fēng)）”銷售230箱，占總量比例3.4%，同比增幅19%。
從以上數(shù)據(jù)中可以看出：第一，消費者更傾向和青睞于本地生產(chǎn)
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，品牌重塑失敗，隊伍動蕩，人心渙散，業(yè)績下滑，本土第一的位置拱手讓人。在激烈的市場競爭下，企業(yè)稍有不慎，極有可能
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形成有力的競爭，差距越大，企業(yè)核心競爭力越弱。
因此，灰色營銷必然會遇到新的困惑，因為：
第一， 灰色營銷不
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，其實你就是在做著品牌的事情。真正不做品牌的企業(yè)，也許明天就可能死去。
那么如何做品牌呢？要做好一個品牌，基本上要從四個維度去做。
第一
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不合理和不公平的因素。實際上，造成這一市場現(xiàn)象的原因是多方面的。
第一、從政策層面上來講，國家煙草專賣局為了應(yīng)對加入WTO之后煙草行業(yè)將面臨的巨大壓力，
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生產(chǎn)建設(shè)過程中的必然選擇。
第一、管理方法的先進性。安全生產(chǎn)標準化采用了國際通用的策劃（P.Plan）、實施（D.Do）、檢查（
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（一）提高認識，抓好隊伍建設(shè)
第一，提高行政執(zhí)法合法合規(guī)性的認識。加強公正文明、權(quán)責(zé)清晰的行政執(zhí)法教育，進一步轉(zhuǎn)變觀念，
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，絕大部分煙草企業(yè)對發(fā)展電子商務(wù)缺乏緊迫感?！? 五是信息技術(shù)高端人才匱乏。胡錦濤總書記曾提出“人才資源是第一資源”，無論任何行業(yè)，人才是企業(yè)最核心的資源
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有一定的普遍性?？紤]到“貼牌式”整合只是產(chǎn)品亂象的其中一種，以及更具代表性的新產(chǎn)品集體低迷，我們實際上已經(jīng)可以梳理出更多、更深層次的問題和矛盾。第一，品牌戰(zhàn)略
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感受。
根據(jù)“黃金葉（黃金眼）”在本轄區(qū)的市場表現(xiàn)和消費反饋情況，我們挖掘了該品牌的四個推廣價值點：第一，品牌知名度高?！包S金葉”是一個
