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;更好地滿(mǎn)足市場(chǎng)狀態(tài)和消費(fèi)需求?！〉诙盐諆?yōu)化卷煙營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)。一堅(jiān)持聚焦需求，建立高效卷煙供應(yīng)鏈體系，提升精益運(yùn)行力度。根據(jù)市場(chǎng)需求狀態(tài)實(shí)際，各級(jí)煙草部門(mén)要建立
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質(zhì)量是企業(yè)的生命線(xiàn)，作為國(guó)企大廠(chǎng)，紅云紅河集團(tuán)更是深諳此道。在打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、優(yōu)異工作、優(yōu)秀人才，持續(xù)提升精益制造水平層面上，紅云紅河緊緊圍繞
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2022年，在湖南中煙常德卷煙廠(chǎng)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿卷煙工廠(chǎng)的命題下，工廠(chǎng)制絲車(chē)間牢牢把握“圍繞品牌抓管理、深化精益上水平”發(fā)展主題，以?xún)?yōu)質(zhì)、高效、低耗為
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”，從穩(wěn)定規(guī)?；颈P(pán)、發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢(shì)、精益生產(chǎn)管理、打造品牌特色等方面入手，讓金葉散發(fā)出更加醉人的焦甜醇甜香。發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢(shì)?恢復(fù)紫色土坡地?zé)熌闲?#xff0c;擁有生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)
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“5+1”區(qū)域物流持續(xù)提升服務(wù)保障能力、專(zhuān)業(yè)管控能力、自主創(chuàng)新能力，深入推進(jìn)綠色物流、精益物流、智慧物流建設(shè)，加快構(gòu)建綠色高效的現(xiàn)代物流體系，助力區(qū)域物流
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的營(yíng)銷(xiāo)模式。（四）堅(jiān)持精益管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。依靠技術(shù)進(jìn)步、管理創(chuàng)新和勞動(dòng)者素質(zhì)提高，不斷提高全要素生產(chǎn)率。扎實(shí)推進(jìn)全員、全過(guò)程、全方位的精益管理
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;將精益課題與個(gè)人、班組績(jī)效掛鉤，營(yíng)造提質(zhì)量、增效率、降成本的創(chuàng)新氛圍，增進(jìn)全員創(chuàng)新意識(shí)，助力精益生產(chǎn)水平提升。傾聽(tīng)訴求，打造和諧型班組零陵卷煙廠(chǎng)
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序有力推進(jìn)企業(yè)管理高質(zhì)量發(fā)展提升企業(yè)管理水平是煙草行業(yè)為國(guó)家財(cái)政增收的新增長(zhǎng)點(diǎn)。管理是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。稅收效率原則置于特殊體制機(jī)制的煙草行業(yè)而言，推進(jìn)精益管理是一個(gè)重要抓手。因此
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。從行業(yè)發(fā)展來(lái)看，無(wú)紙化簽收是落實(shí)綠色物流的重要手段，也是行業(yè)精益物流、智慧物流的體現(xiàn)。依托“互聯(lián)網(wǎng)+”手段，無(wú)紙化簽收實(shí)現(xiàn)了對(duì)車(chē)輛出庫(kù)、在途、到貨
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;自身了然于胸，能說(shuō)得清、講得好，成為主動(dòng)志愿文明的煙草文化宣貫人。這是對(duì)煙草新人的必然要求。煙草精益管理踐于行。煙草的運(yùn)行模式和運(yùn)作機(jī)制、精益管理和絕大多數(shù)的行業(yè)有相同點(diǎn)
