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共同研究重點培育品牌（規(guī)格）的上柜率、動銷率等指標(biāo)，實現(xiàn)客我良性互動。加強重點市場消費引導(dǎo)，將差異化服務(wù)與精細(xì)化營銷相結(jié)合，充分發(fā)揮
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的管理體系能夠為企業(yè)決策者提供更多的有價值的信息供決策者適當(dāng)及時調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略。
舉個例子，當(dāng)一個新品卷煙投放市場，對于它的前景我們是模糊的，沒有任何途徑去
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進一步夯實?！耙舱驗橛辛松鲜兰o(jì)80年代的集中，我們可以在全國范圍內(nèi)調(diào)度使用資源，實現(xiàn)了資源利用最大化?！? “任何事物都有兩面性，集中也不能解決所有問題
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煙草在線轉(zhuǎn)自《中國煙草》 我國卷煙工業(yè)企業(yè)一直積極努力降低中式烤煙型卷煙的焦油量。但相比跨國煙草公司，從降焦技術(shù)角度而言，他們的卷煙產(chǎn)品多為混合型卷煙，
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，沒有人知道嗜煙的道光帝旻寧也用煙斗系旱煙?！娥B(yǎng)吉齋叢錄》《余錄》卷三對此均有記載，道光帝更有“頓覺心神清朗，耳目怡然，昔人為酒有全德，我
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”雪茄的人，則是我國現(xiàn)代文學(xué)史上赫赫有名的大詩人：徐志摩。這個譯名會有此詩意的境界也就毫不奇怪了。
稍微了解了徐志摩，就知道他是一個一輩子都與女人糾纏不清的主
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煙運輸違法活動中，針對花樣百出的違法手段和新的難度，我們要以不斷加強專賣執(zhí)法隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以加強與相關(guān)執(zhí)法部門的銜接為突破口，以涉煙情報信息
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交給他。他已經(jīng)當(dāng)之無愧地挑起了大梁?？伤€總是認(rèn)真學(xué)習(xí)，不恥下問，全力配合，隨行調(diào)試的師傅們對他的牛勁直夸。他只是憨憨一笑“這是我應(yīng)該做的”。
勤于思考
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周末暑假學(xué)生幫工現(xiàn)象）為主，這種隊伍模式，顯然對煙農(nóng)隊伍的長遠(yuǎn)發(fā)展是極為不利的。由此，我們必須得認(rèn)真思考“明天誰來種煙”的問題
二是從對比效益
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超越自我的服務(wù)價值觀，不斷積淀品牌發(fā)展的精神資產(chǎn)。積極推進公司服務(wù)品牌建設(shè)，適應(yīng)員工日益增長的文化精神需求，適應(yīng)消費市場日益細(xì)分的個性化趨勢，引導(dǎo)
