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客戶(hù)”為切入點(diǎn)做好工作。
市場(chǎng)是營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)，如果市場(chǎng)發(fā)展變化趨勢(shì)不搞清楚，就像一個(gè)人沒(méi)有弄清方向就向前邁步，無(wú)論花費(fèi)再多的精力搞服務(wù)，其服務(wù)
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5mg）”既能夠滿(mǎn)足高檔消費(fèi)者的低害低焦消費(fèi)需求，又不改原有產(chǎn)品風(fēng)格，帶給消費(fèi)者一種“淡淡的滿(mǎn)足”，讓消費(fèi)者親切體會(huì)“香而不膩、淡而有味”的產(chǎn)品風(fēng)格。
在包裝
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，個(gè)別操作工喜歡在切紙輪上涂上少量潤(rùn)滑油，致使接裝紙直接沾上油污。
（二）防范控制措施：
1、制定相關(guān)措施，要求
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的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，但是在工作方法上，過(guò)去強(qiáng)壓式地灌輸政治理論已經(jīng)不適應(yīng)目前青年員工思想政治工作，現(xiàn)在需要管理者在切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念和方法的前提下，
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 “越是民族的，越有生命力”，這句話(huà)用來(lái)形容“雙喜”這個(gè)品牌是再貼切不過(guò)了。1906年，簡(jiǎn)照南和簡(jiǎn)玉階兩兄弟與越南華僑曾星湖等人在香港注冊(cè)
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客戶(hù)800余名，深化了客戶(hù)對(duì)品牌信息和文化的認(rèn)識(shí)，提高了卷煙營(yíng)銷(xiāo)技巧，密切了客我關(guān)系。
四是優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)模式，提高服務(wù)能力，扎實(shí)
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，沒(méi)有煙草行業(yè)自身特殊的利益”，從而清楚地闡明了國(guó)家利益與行業(yè)自身利益的辨證關(guān)系。所以煙草企業(yè)要把“兩個(gè)至上”理念切實(shí)落到實(shí)處，努力創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位
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是否正常？一些品牌在低焦領(lǐng)域的急切進(jìn)取是否有助于這個(gè)市場(chǎng)的良性發(fā)展？過(guò)分追求短期效應(yīng)會(huì)不會(huì)“欲速則不達(dá)”？
??? 大家都認(rèn)為低焦市場(chǎng)目前還缺乏強(qiáng)有力的領(lǐng)
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，煙草部門(mén)牽頭，公檢法密切配合，縣鄉(xiāng)村多級(jí)聯(lián)動(dòng)”的工作格局，鞏固聯(lián)合辦案機(jī)制，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)“兩煙”市場(chǎng)凈化目標(biāo)
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，而且最低量不小于100箱，造成了極大的浪費(fèi)。
3、公文旅行、文牘主義極為嚴(yán)重。對(duì)公文、報(bào)告、表格的檢查、校對(duì)及控制成為煙草企業(yè)極其重要的基礎(chǔ)工作，可以壓倒一切
