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”保駕護(hù)航的積極動(dòng)力。三是以深入開展“235”教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，真正把思想政治工作融于煙草發(fā)展大局和中心工作任務(wù)中去，把價(jià)值觀和共同追求、員工和零售戶個(gè)、發(fā)展利益相統(tǒng)一
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小煙卷兒：這一點(diǎn)我是覺得最搞笑的，大家都知道現(xiàn)在吸煙容易引起肺癌，但是現(xiàn)在很多研究標(biāo)明，PM2.5以及灰霾已經(jīng)成為了肺癌的“頭號殺手
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，只為尊貴一刻”核心訴求的一個(gè)細(xì)節(jié)，除此之外，還有他人不可模擬的原料優(yōu)勢、頂級種植煙莊和手工片片選葉、特別添加擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的特定生物添加劑、天然果汁類香精……這些都是
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享受到營銷的快樂和事業(yè)得心應(yīng)手的舒暢。從本質(zhì)上來說，營銷就是一種商業(yè)智慧。智慧講究攻心為上，營銷也講究攻心為上，如果一個(gè)營銷人員是懂智慧的人，那么他
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手段，也直接關(guān)系到商業(yè)公司市場控制力的強(qiáng)弱與消費(fèi)者滿意度的高低。本文結(jié)合工作實(shí)際，從消費(fèi)者價(jià)值視角出發(fā)，對卷煙消費(fèi)信息采集的方法進(jìn)行了有益的探索，
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百分點(diǎn)，用途知曉率為60%，勉強(qiáng)達(dá)標(biāo)，既有成績，乃市場監(jiān)管員和卷煙零售戶攜手所為，亦不能排除調(diào)查對象的猜測和判斷因素，
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貫徹正確路線，真正做到了不拘一格、選賢任能。放手任用新人，是毛澤東的一貫主張。他時(shí)常舉周瑜的例子來說明在選拔干部時(shí)，不能論資排輩，要看能力
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控平臺(tái)，完善行業(yè)物流工作考評體系，不斷開創(chuàng)行業(yè)物流工作新局面；以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手，推動(dòng)人本物流建設(shè)，切實(shí)推進(jìn)物流師崗位技能鑒定
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;煙草企業(yè)要有誠信營銷的理念，從小處著眼、從細(xì)節(jié)入手，一點(diǎn)一滴地積累，永遠(yuǎn)保持激情，真誠面對客戶，兌現(xiàn)對消費(fèi)者的承諾。特別是要以
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，連野村也認(rèn)為自己完全不懂業(yè)務(wù)，把握不大，如果硬要他干，除非給他派幾個(gè)懂業(yè)務(wù)的人做助手才行。野村上任后，在一次董事會(huì)上談到音樂作品
