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自查工作有序推進(jìn)、按期完成；二是要自查徹底、不留死角，做到項目、環(huán)節(jié)一個不漏，及時對自查發(fā)現(xiàn)的問題加以整改；三是要認(rèn)真總結(jié)、及時上報
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;由營銷、內(nèi)管、法規(guī)、審計、整頓規(guī)范等職能部門按職責(zé)以清單形式逐項對照自查，在自查中要求做到嚴(yán)肅認(rèn)真，不放過任何一個問題，對自查發(fā)現(xiàn)的問題在及時組織整改的同時
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結(jié)果全面、準(zhǔn)確、客觀、公正的同時，加強問題分析，切實抓好整改驗證和指導(dǎo)工作，對問題較多的單位、部門重點加強幫扶指導(dǎo)，確保持續(xù)改進(jìn)落實到位。
四
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經(jīng)營行為。
一是“外部排查”。在核實同一IP訂貨客戶地址的同時，重點排查是否有大戶控制小戶進(jìn)行訂購，對異常情況及時調(diào)查處理，對不規(guī)范行為及時整改
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、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)職工宿舍樓、所有閑置煙葉收購點開展了一次全面、徹底的汛期安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，采取針對性措施，徹底進(jìn)行整改，堅決消除各類安全隱患
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防汛各項制度措施，確保防汛工作落實到位。
一是加大隱患排查、加強防汛物資儲備。由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織人員進(jìn)行汛期安全隱患排查，對排查出的隱患逐一及時進(jìn)行整改
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，協(xié)同拜訪、聆聽聲音、互提意見、現(xiàn)場整改，確?！皫е鴨栴}出去、形成思路回來”。
座談交流。以“零售終端經(jīng)營能力提升”為主題，以“創(chuàng)客座談”為形式
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，發(fā)現(xiàn)酒店的管理制度過于簡單，自查巡視記錄的檢查項目不完整，衛(wèi)生監(jiān)督所執(zhí)法人員現(xiàn)場開具了責(zé)令改正通知書，要求立即予以整改。
在控?zé)煓z查的同時
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統(tǒng)計分析，深挖問題煙葉的產(chǎn)生原因，反饋整改意見，并就煙葉采購、調(diào)劑、庫房建設(shè)等工作征集相關(guān)意見。
三是明確標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實煙葉養(yǎng)護、安全管理制度
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二是強化成本過程分析。要通過責(zé)任分解、目標(biāo)導(dǎo)向、預(yù)警機制等手段，完善成本過程管控機制，實現(xiàn)成本控制由事后向事中、向?qū)崟r轉(zhuǎn)變，保證成本分析整改的及時
