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管理辦法，加強(qiáng)督促檢查，保證服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。“以規(guī)范促管理、以規(guī)范保質(zhì)量”的服務(wù)意識成為合作社賴以生存在之本。
探尋發(fā)展之路
政策扶持保生存。地方政府、紅河州煙草
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總責(zé)，統(tǒng)一指揮和調(diào)動；分管副職分區(qū)掛片，具體抓，現(xiàn)場跟蹤督促和指導(dǎo)。一級抓一級，層層抓落實，音調(diào)一致，
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；二是成立了由縣局（分公司）黨總支委員任組長的督導(dǎo)組并建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛鉤聯(lián)系點(diǎn)制度，負(fù)責(zé)對各黨支部、各部門此項工作開展的督促指導(dǎo)；
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的示范作用、聚焦“四風(fēng)”的帶頭作用、即知即改和狠抓整改的引領(lǐng)作用、從嚴(yán)把關(guān)和推動落實的督促作用、實干惠民的統(tǒng)籌作用。將紅色教育、警示教育、宣傳報道有機(jī)結(jié)合起來，促使機(jī)關(guān)部門、基層單位領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入
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，并納入部門和相關(guān)崗位的月度、季度、年度績效考核。同時將終端建設(shè)相關(guān)目標(biāo)指標(biāo)納入季度“紅旗班組”、“個人標(biāo)兵”評比的重要指標(biāo)。通過考核和激勵并用，督促相關(guān)崗位全面落實現(xiàn)代終端建設(shè)
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群眾“最后一公里”問題，抓好方法步驟，扎實推進(jìn)各個環(huán)節(jié)活動。要堅持從嚴(yán)要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，注重分類指導(dǎo)，搞好督促檢查，
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內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)抽查，并適時開展督促檢查，及時跟蹤問效，定期通報進(jìn)展，推進(jìn)工作落實。要嚴(yán)格目標(biāo)管理和績效考核制度，將目標(biāo)考核結(jié)果與各單位
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查指導(dǎo)，督促各育苗點(diǎn)針對降溫天氣采取保溫防寒措施；發(fā)放《關(guān)于當(dāng)前烤煙育苗保溫防凍緊急通知》，啟動“烤煙保溫保苗應(yīng)急預(yù)案”，成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組
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抓、駐村干部和村組干部全力抓的“三級連抓”工作機(jī)制，并要責(zé)任到人、任務(wù)到人；要強(qiáng)化督促檢查，狠抓煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)任務(wù)的落實，用實際行動支持全市
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副組長，督導(dǎo)組成員從縣直有關(guān)部門和市煙草公司陸良分公司抽調(diào)，適時對各栽煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進(jìn)行督促檢查和考核。對在杜雜工作中，因領(lǐng)導(dǎo)不到位
