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客戶的不方便，要針對性地提供更為溫情、更富有人性化的服務(wù)，比如通過一對一指導(dǎo)、發(fā)放電腦操作溫情小卡片、簡化網(wǎng)上訂貨程序等工作，讓他們中的一部分人學會和利用網(wǎng)上
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戶管理、現(xiàn)金管理、固定資產(chǎn)管理、會計基礎(chǔ)工作制度等相關(guān)制度，嚴格履行審批程序，嚴格執(zhí)行各項開支范圍、開支標準，嚴禁開支超預(yù)算、無預(yù)算、超范圍、超標準的費用
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地頭對農(nóng)戶烤煙整地理墑工作進行實地指導(dǎo)。確保煙區(qū)理墑高標準、高質(zhì)量、高規(guī)格進行。嚴格規(guī)范，嚴格管理。指導(dǎo)煙農(nóng)嚴格按照技術(shù)規(guī)范、操作程序做好烤煙生產(chǎn)的每一個細節(jié)，進一步加強栽
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以合同為主線組織煙葉種植收購工作，確保煙葉國家計劃落實從源頭抓起，師宗縣局進一步從合同簽訂的依據(jù)、原則與程序，合同的管理與監(jiān)督及罰則等方面，全面
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簽訂程序，保證合同簽訂管理到位；圍繞嚴控規(guī)模目標任務(wù)，加大植煙面積規(guī)劃落實力度，高規(guī)格、高質(zhì)量抓好樣板承辦工作；強化宣傳培訓管理
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、糾治四風”等方面內(nèi)容，就巡視巡察工作的發(fā)展和政策依據(jù)，開展巡察工作的重點內(nèi)容、方式方法和程序要求做了系統(tǒng)輔導(dǎo)。此次培訓把業(yè)務(wù)培訓與黨性教育結(jié)合起來，理論教學
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;進一步增強煙葉種植收購合同的嚴肅性和約束力。二是按照“建立檔案、農(nóng)戶申請、資格審核、計劃下達、合同簽訂、合同公示、錄入微機、核實面積”的程序，做好煙葉合同簽訂工作，嚴禁
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經(jīng)營服務(wù)、煙葉生產(chǎn)收購等工作及工作人員行為的投訴；
（三）涉及對業(yè)務(wù)部門工作職責履行情況、辦事程序和服務(wù)內(nèi)容等方面的意見建議；
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。對準備工作、剖析材料不充分的，督促返工重寫；對會議程序不嚴格、質(zhì)量不高的，及時叫停推遲召開；對整改措施空洞不具體、可操作性差的，
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行業(yè)安全監(jiān)管水平，開創(chuàng)“標準化運行、程序化管控、信息化支撐、科學化考評”新局面。
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